2020年伊始,新型冠状病毒肺炎的爆发使各行各业都不同程度地受到重创,中国石化产业在疫情影响下亦难以幸免,物流运输受阻、成品库存快速累积,企业复工时间延迟等因素对石化行业短期内冲击较大。针对众多读者和用户对技术学习的需求,《流程工业》与业内知名第三方专业化服务平台蓝西(Landceed)联合推出“石油化工供应链”系列线上课程,邀请业内名师,剖析当前形势,分享行业未来发展及技术动态,突破成长,寻求破局!
3月2~6日,“石油化工供应链”系列线上课程第一期正式推出,我们迎来石油化工(危化品)供应链的“开局之战”。
演 讲 摘 要
近几年国家连续出台了《安全生产“十三五“规划》、《危化安全治理方案通知》、《生态环境监测网络建设方案》、《园区规划建设要求》等一系列文件,在化工企业和园区建设中,对安全监管、环境保护、应急处置等方面做出要求,按要求,相关化工园区和企业均建设安全、环保、应急一体化信息平台和指挥中心。涵盖了应急指挥中心(作战指挥室)和安监环保信息化系统,所以各类园区基本都通过省财政(化转办)补贴和地方财政投资(数百万到上千万)进行了建设。但这些园区的平台和系统普遍“好看不好用”。目前国内各大化工园区也在进行智慧园区建设,阿里云工业大脑化工园区解决方案团队组织了一线调研,通过对一些化工园区(管委会和代表企业)进行访谈和实地勘察,发现“信息系统未启用”,“管委会无财权、无执法权、无人”,是化工园区“大跃进”背景下的普遍现象。
阿里是数据中台理论的提出者和最佳实践者,帮助大量政府、企业构建了中台架构。通过在园区构建工业物联网平台、数据治理平台、数据治理工具,实现各类设备、数据的统一采集、处理和应用,打破数据壁垒,通过“数据驱动”让业务敏捷化,构建园区大数据体系和创新应用体系,提升管理和决策能力。
阿里擅长对数据进行深度挖掘,阿里拥有大量数据科学家,可以帮助传统安监环保应急的厂商在智能化上做提升,通过建立合理的数学模型让风险预警、故障预警更智能、更有效。目标是让园区一体化管理系统“好看又好用”。
课 程 内 容
✍智慧园区建设目前存在的问题和痛点
✍通过“数字驱动”让业务敏捷化
✍构建园区大数据体系和创新应用体系
评论
加载更多