投资可能高达数十亿美元的大型能源项目,从规划、评估、选择技术和方案、到定义直至执行阶段,一路面临着多方面的挑战,如大幅的成本超支、项目延误、以及费用和时间浪费等。除了项目本身的复杂性,地理跨度也是其中一个原因。许多项目涉及全球多个地点,因此绩效管理和质量控制、有效的沟通和数据共享、尤其是对完整的端到端的项目生命周期的全局掌控能力非常重要。
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