中建五局工期标准化手册，各类项目工期要求及EPC设计标准工期
第一章 编制说明
项目总工期基本要求(分为住宅类、学校类、办公楼酒店类、场馆类、医院类、厂房类)按层数划分 区间。 本手册工期，是指自开工之日起，到完成各分部分项所包含的全部工程内容并完成竣工验收之日止的 日历天数(包括法定节假日)；包括三通一平、打试验桩、地下障碍物处理、基础施工前的降水和基坑支护 时间、竣工文件编制所需的时间。 本手册所包含工程类别分为：住宅类、学校类、办公楼酒店类、场馆类、医院类、厂房类等。 本手册所包含工程结构类型为：框架结构、框剪结构、核心筒结构、装配式混凝土结构等房建类工程， 未包含基础设施工程。
本手册所表述的工期为在保证质量、安全的情况下，周转材、人力、机械等均为合理投入的前提下 工期，相应费用不超过各项目责任书中相应指标要求。地上部分木模原则上周转次数不少于 8 次。
本手册工期综合考虑了冬期施工、雨季施工、一般气候影响、常规地质条件、中高考影响和节假日 等因素；不包括因不可抗力造成的工期延误，因设计变更或建设单位原因造成的工期延误，基础施工遇到 障碍物或古墓、文物、流沙、溶洞、暗滨、淤泥、石方等需要进行基础处理，因拆迁、地下管线改移未完成，设计、施工技术规范或质量管理文件要求冬季不能施工等情况；由于上述原因造成工期损失，应及时 与建设单位、监理单位签发相应联系单，并补充相应签证资料，完善《项目工期损失记录》与《项目工期 损失台账》。各项目部需在编制《**区域施工部署图》与《**区域施工进度示意图》，规范项目工期管理。
项目关键线路及关键节点插入如层数较高，需进行分段验收，提前插入室内粗装及精装饰工程，关 键线路确定完成后，各专业分包计划在总进度计划内插入，应包含分包招标、深化设计、样板确认、招采 及材料加工等计划。
本文来源于综合信息。
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