用精益生产思维导图写总结 - 技术分享 - PROCESS流程工业

用精益生产思维导图写总结

本网编辑 2022-10-07

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系思维导图：

精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目：

1、问题剖析

2、改善思路

3、改善手法

3.1 JIT生产

3.2 一个流

3.3 均衡生产

3.4 扁平物流

4、改善工具

文章内容来源今日化题榜，图片来源：今日化题榜，转载平台：今日化题榜微信，责任编辑：胡静，审核人：邢海涛

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