当前,中国流程工业的数字化转型已迈入深水区,油气、石化、化工、冶金等国民经济支柱行业,正面临生产效率与安全管控双重升级的迫切需求。在此背景下,国家层面持续加码智能制造发展,国务院《关于深入实施 “人工智能 +” 行动的意见》明确提出推进工业全要素智能化发展,推动人工智能在生产全环节落地应用,更定下到 2027 年实现新一代智能终端、智能体等应用普及率超 70% 的目标。这一政策导向为流程工业智能化转型划定了清晰方向,AI 大模型生成工业智能体成为 “人工智能 + 制造” 的核心落地形态,正推动行业迎来生产逻辑的深度重构。
为精准把握行业真实需求,《流程工业》编辑部近期发起 AI 大模型在流程工业的应用需求调研,累计收回近两千份一线工程师与管理者的反馈问卷。本次调研从行业实践视角,解码了 AI 大模型与工业智能体在流程工业的落地路径、实践挑战与应用趋势。调研结果清晰指向一个结论:传统生产控制手段已触及发展天花板,AI 大模型被行业视作突破 “多变量强耦合” 技术困局的关键抓手。但与此同时,AI 大模型在落地过程中面临的信任成本、数据安全与应用适配等问题,远比技术研发本身更为复杂。这场由 AI 大模型驱动的行业变革,不仅是一次简单的技术升级,更是对流程工业生产底层逻辑的全新重构。
被锁死的控制精度
流程工业企业的核心生产痛点,往往就藏在那些看似平稳运行的生产参数曲线背后。调研数据显示,64.17%的企业都被“多变量强耦合”的难题困住。在精馏塔、反应器这类典型生产装置中,温度、压力、流量等各项工艺参数相互牵制,哪怕只调整其中一个变量,都可能引发整个系统的运行震荡。这种复杂性在反应类装置中表现得尤为突出,受此问题影响的企业比例高达74.93%。也就是说,超过四分之三的化学反应生产过程,都处在一种微妙的动态平衡中,稍有操作不慎,就可能造成产品收率下降,甚至引发安全事故。
长期以来,行业内一直依靠分布式控制系统(DCS)和先进过程控制(APC)维持生产运行,再加上资深工程师的经验判断辅助决策。但随着原料品质波动越来越大,生产工况也日趋复杂,这种靠“老师傅”的操作手感和离线数据分析的生产模式,渐渐显得力不从心。调研发现,32.05%的企业仍高度依赖人工经验进行PID参数整定工作;更让人担忧的是,50.48%的企业都面临着异常工况响应滞后的问题。在毫秒级的工艺参数波动面前,人类的反应速度,天生就存在无法突破的物理极限。
更严峻的是,生产设备故障具有很强的突发性,且目前缺乏有效的预警手段,这一问题在调研中的影响评分达到3.61分(满分5分),直接威胁着流程工业连续生产的安全底线。对流程工业来说,非计划停车不仅会造成巨额的经济损失,还会对企业的整体安全管理体系形成严重冲击。现有生产管控工具的局限性已经十分明显:尽管传统自动化系统覆盖率很高,但能够真正解决这些深层痛点的智能化手段显然还未成为标配,这意味着,行业内绝大多数产能,依然依靠被动响应问题而非主动预测风险来维持生产平衡。这种“救火式”的运行模式,早已成为制约企业提升能效、优化成本的核心瓶颈,也让企业在面对市场波动时,显得格外脆弱。
面对新一轮技术迭代,流程工业企业始终保持着一贯的务实作风。调研结果清晰勾勒出行业用户对AI大模型的期待边界:安全永远是第一位,生产优化紧随其后。
在AI大模型各项潜在应用能力中,“风险预知与运行评估”和“操作优化与智能执行”两类需求的平均分都超过了3.7分。其中,“安全作业智能监理”以3.81分的高分位居榜首,超过七成的用户明确表示,企业迫切需要这类功能。这一数据的背后,是流程工业对本质安全的极致追求。在流程工业的生产逻辑里,任何以牺牲安全为代价的效率提升,都毫无意义。企业真正需要的,不是锦上添花的生产“加速器”,而是能保障生产稳定的“稳定器”。
值得注意的是,行业用户对AI的交互形式,并非追求花哨的技术表现。相比自然语言对话这种形式,近六成受访者更倾向于让AI与智能巡检机器人、无人机等实体设备联动;超过半数的用户希望,AI技术能深度融入企业现有的DCS系统。这种“去界面化”的需求表明,一线生产从业者需要的不是一个能聊天的助手,而是一种能无缝嵌入现有工作流程、直接驱动生产执行机构的隐形能力。
数据还进一步显示,在具体应用场景中,用户最期待AI解决的,是“高危环境下的无人化巡检”和“复杂工况下的自动调优”两大问题。这一趋势对设备制造商而言同样明显:利用现场生产数据反哺产品设计、构建设备数字孪生体,已经成为设备制造企业转型的主要方向。未来行业的竞争,不再是单一硬件性能的比拼,而是软硬一体化解决方案的综合较量。
在技术的可行性和商业的落地性之间,横亘着一道名为“信任”的鸿沟。尽管AI大模型在数据处理和模式识别方面展现出了显著优势,但流程工业对其“黑箱”特性,始终保持着高度警惕。
调研中,“模型可解释性差”被列为用户不信任AI大模型的首要原因。在化工、电力这类高危生产场景中,每一个生产控制指令的背后,都必须有清晰的物理逻辑支撑。如果算法无法解释“为何要在此时调整阀门”,一线操作人员就不敢执行指令,企业管理层也不敢承担决策责任。除此之外,数据质量参差不齐、模型泛化能力不足、事故发生后责任界定模糊等问题,进一步加重了用户的顾虑。在流程工业这个容错率极低的行业里,未知的风险,往往比已知的缺陷更让人忌惮。
这种谨慎的态度,直接体现在企业对AI大模型部署方式的严苛要求上。“数据安全与本地化部署”以3.92分的接近满分成绩,成为用户最核心的诉求。对于掌握着核心工艺配方的流程工业企业来说,生产数据不出厂,是不可动摇的底线。这也解释了为何云端大模型在流程工业的推广过程中阻力重重,而具备私有化部署能力的边缘计算方案,更受行业青睐。
针对 AI “黑箱”可解释性不足、安全不可控等核心痛点,行业已找到明确破局路径 ——AI 与工业机理深度融合。通过把热力学、动力学等物理方程嵌入神经网络,既保留 AI 处理高维非线性问题的能力,又确保输出符合物理规律,从根源上让模型走向 “白盒化”。
在这一领域,国内多家工业AI企业已纷纷布局并实现关键突破。其中,中控技术推出的流程工业时间序列大模型平台 TPT,正是这一路径的标杆实践。TPT 并非通用大模型,而是以工业时序数据为底座,深度融合行业知识、工艺机理、控制逻辑与现场经验,采用 MoE 架构针对温度、压力、流量、振动等实时数据流做专项优化。通过机理模型与数据驱动算法的有机结合,TPT 从根本上解决了通用大模型 “幻觉” 问题,在复杂工况下实现精准预测与优化控制,让每一步 AI 决策都透明、可信、可追溯。
TPT产品首页
TPTAgent界面
以万华化学(宁波)氯碱生产基地为例,基于TPT构建的智能管控体系,成功攻克了强酸强碱苛刻工况下的控制难题。该智能体实现了三大核心突破:在智能控制层面,将废液pH中和时间从5小时大幅压缩至1小时,并将碳酸钠投加精度精准控制在±0.02g/L;在智能分析层面,实现对174个阀门状态及154个工艺参数的实时监控与故障预警,使电解槽能耗降低0.5%-1%,且离子膜寿命预测精度高达95%;在智能决策层面,基于设备OEE与实时市场价格波动,动态调整生产计划,实现了从滞后决策到“小时级”利润管理的转变。该项目预计年节约成本超千万元,有力推动了氯碱装置从依赖人工经验的“人控”模式向算法驱动的“智控”模式全面转型。
TPT实际应用
这种让AI模型“白盒化”的尝试,核心目的就是解决模型可解释性的难题,让算法的每一个决策都有据可依,从而重新建立起人与机器之间的信任。以 TPT为代表的工业垂直大模型,在严守安全红线的前提下,释放出长期被忽视的效率潜力,充分印证:只有尊重工业规律的技术,才能真正融入流程工业的生产血脉。
技术落地的核心在人,而复合型人才短缺,仍是流程工业智能化转型的最大瓶颈。调研显示,既懂工艺又通算法的跨界人才缺口巨大,传统培养模式周期长、成本高,难以跟上行业快速迭代的需求。
对此,新一代工业大模型提供了全新的解题思路——“构建知识驱动的决策支持体系,重塑企业组织能力,培育复合型工业人才”。以TPT为例,它整合行业文献、实验数据、工艺标准与现场经验,建成覆盖 42 个核心岗位的知识库,把资深专家的 “隐性经验” 转化为企业可沉淀、可复用的 “显性资产”。
在现场应用中,TPT 以自然语言交互降低使用门槛,操作人员无需编程技能,用口语提问即可获取工艺分析与报表,大幅提升决策效率。同时,它把工程师从重复、低价值工作中解放出来,聚焦工艺优化、根因分析与技术创新,加速新人成长,推动团队向高端复合型转型。这种 “人机协同” 模式,相当于在企业内部搭建起永不间断的 “数字导师” 体系,有效破解人才断层难题。
与此同时,行业商业模式正在深刻变革:设备厂商从卖硬件转向 “产品 + 服务” 一体化方案,用 AI 提供预测性维护与全生命周期管理;越来越多企业采用按效果付费模式,将 AI 收益与节能降耗、提质增效直接挂钩。利益共享、风险共担的机制,有效化解了企业对新技术的顾虑,让智能化转型从 “单点尝试” 走向 “生态共赢”。
从行业整体进程看,流程工业的AI 应用已走出概念验证,进入场景深耕、价值落地的关键阶段。尽管仍面临标准不统一、责任界定难等制度性挑战,但在降本增效与安全合规的双重驱动下,智能化已不是选择题,而是企业必须完成的必答题。
对率先实现技术可信、部署安全、场景闭环的企业而言,这片看似约束重重的市场,正孕育新的增长极。数字化转型是一场马拉松,在AI 大模型赋能的下半场,企业间的差距将被重新定义。
未来,唯有敬畏安全、尊重机理、持续创新的先行者,才能穿越周期,真正抵达智能制造的彼岸;也唯有扎根工业本质、服务工业需求的AI 技术,才能支撑中国流程工业走向更高质量、更安全、更高效的智能新时代。
时间序列大模型平台TPT
流程工业
全球FPSO巨头SBM Offshore确认将参加第二届启东船舶海工发展招商会,其中国区供应链经理Alexandre De Prins将发表主旨演讲,系统阐释该公司对中国市场的深耕计划、供应链新期许与严格要求,被视为向中国海工供应链释放的强力合作信号。此次大会于2026年4月9-10日举办,将汇聚MODEC、Finder Energy、KBR、沃利工程等国际海工业主与EPC决策层,围绕FPSO/FLNG新建与改造项目与中国供应商进行精准对接,为中国企业搭建直通国际订单的务实平台。
2026-03-25
近日,中化学装备科技有限公司所属沧冷公司成功中标天辰公司总包的贵州毕节磷煤化工一体化项目(一期)年产45万吨双氧水装置EPC项目机械通风冷却塔设备。该项目总投资约730亿元,是贵州省重点工程,一期投资约243亿元,规划建设50万吨/年磷酸铁、30万吨/年磷酸铁锂等核心装置,旨在打造磷煤化工一体化产业集群,为新能源材料产业提供关键原料。此次中标是集团内部企业协同发展的成果。
2026-03-25 王慧洁
华东理工大学/石河子大学与陕西理谷新能源联合研发的“甲苯-甲基环己烷有机液体储氢体系关键脱氢技术”通过科技成果评价。该技术利用化学反应将氢气储存于大宗化工原料甲苯中形成甲基环己烷,实现氢气安全、高效的液体化储运。团队建成了国内首套200公斤/天规模的脱氢中试装置,新型催化剂性能优异,运行稳定,为绿氢规模化储运提供了工业化应用基础。评价认为该成果总体达到国际先进水平。
2026-03-26 钱伯章
2026-03-25
2026-03-11
2026-03-23
2026-03-19
2026-03-16
2026-03-20
2026-03-11
工业是节能降碳的重点领域,也是实现“3060”碳达峰碳中和目标的关键。党的二十大报告明确提出,积极稳妥推进碳达峰碳中和,推进降碳、减污、扩绿、增长,完善能源消耗总量和强度调控,重点控制化石能源消费,逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。为了回顾 2023 年工业企业在节能降碳、绿色可持续发展方面的成就,了解当下的创新技术和应用,《流程工业》编辑部在 2024 年第一期特别策划了“工业碳中和”专题,邀请了一批国内外优秀的工业企业分享观点和产业实践,为广大的流程工业企业提供绿色可持续发展的启迪和借鉴。
作者:本刊编辑部
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