《流程工业》携手顶世智汇直播公开课，拆解化工企业运营 “隐形漏损”

2026-06-03

《流程工业》携手 dss + 顶世智汇于 6 月 5 日 14:00 直播公开课，聚焦化工企业运营 “隐形漏损”，如库存积压等，系统拆解堵漏方法，助企业降本增效，直播有福利。

《流程工业》携手dss+顶世智汇，将于6月5日14:00在线直播，此次公开课聚焦企业运营中那些“看不见的漏损”——从库存积压、装置负荷率低、固定成本高企，到人员波动导致的知识流失与经验断层，系统拆解如何识别并堵住利润的隐形黑洞，帮助企业在存量竞争时代实现降本增效。欢迎大家预约观看！

化工行业是国民经济的重要支柱，体量规模巨大，而且化工行业是典型的周期性行业，上游连着石油、煤炭等资源，下游对接建筑、汽车、纺织、农业等广泛领域。经济景气时，下游需求旺盛，行业景气度上升；一旦上游资源价格过快上涨，又会反过来压制化工企业的利润空间。

更棘手的是，经过多年产能扩张，部分传统化工产品已陷入严重的产能过剩。电石、烧碱、聚氯乙烯、磷肥、氮肥等尤为突出。以化肥行业为例，全国每年拥有约2亿吨产能，而实际产销量仅维持在6000万吨左右，全行业开工率仅30%。

一边是传统化工装置开工率持续走低，一边是高端产品供给不足——乙烯、对二甲苯、乙二醇等大宗基础原料，以及工程塑料、高端聚烯烃塑料、特种橡胶、电子化学品等高技术含量材料，仍需大量依赖进口。

在产能过剩、产品性能趋同的背景下，许多化工企业为了维持连续生产和企业运转，只能被动采取降价获取订单的策略。结果便是：经营质量差强人意，微利甚至亏损的企业比比皆是。

而且面对利润下滑，很多企业的第一反应是“降本”——砍采购预算、压管理费用、控日常支出。但往往折腾一圈，效果有限，员工怨声载道。

为什么？因为大多数企业的管理注意力，都放在了看得见的地方：

真正吃掉利润的，不是明面上的成本，而是藏在日常运营中的“隐形漏损”。

什么是“运营漏损”？

它指的是在从“投入”到“产出”的转化过程中，那些本可以避免、却没有创造任何价值的资源消耗——包括成本、时间、效率、人力和机会。

具体到化工企业，常见的漏损包括：

在当下的存量竞争时代，识别并堵住漏损，往往比盲目扩张更能带来实实在在的利润增长。

化工企业的行业特性，也放大了漏损的风险：

但比技术问题更隐蔽、也更难解决的，是管理效率问题。

部分化工企业机构臃肿、人浮于事，办事拖沓、效率低下。这些问题直接降低了企业的管理效率和运营效率，也让本可堵住的漏损一再扩大

正是为了帮助更多企业系统性地识别并解决这一问题，《流程工业》携手全球运营风险管理与绩效提升咨询机构dss+顶世智汇，推出专题在线公开课。

此次公开课聚焦企业运营中那些“看不见的漏损”——从库存积压、装置负荷率低、固定成本高企，到人员波动导致的知识流失与经验断层，系统拆解如何识别并堵住利润的隐形黑洞，帮助企业在存量竞争时代实现降本增效。欢迎大家预约观看！

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主题

运营洞察——理解公司运营漏损、改善潜力

时间

2026年6月5日（周五）14:00-15:00

特邀嘉宾

dss+顶世智汇高级总监——杨宏兵

你将收获什么？

一份运营漏损自检清单，可对照排查

多个典型场景下的实操案例

思维转变：从“关注收入增长”到“同时管理运营漏损”

福利彩蛋

直播期间参与互动，即有机会赢取：

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本文来源公开信息，责任编辑：胡静，审核人：李峥。欢迎您关注“流程工业”公众号，第一时间获取石油、化工、水处理、新材料、新能源最新市场动态，以及技术进展和项目信息。