施耐德电气大型体验活动“能效中国行——2012卡车巡展”于2012年7月24日正式启动。满载能效解决方案的节能卡车将登陆西南、西北、华北、华东、华中等地区的近130个城市。此次活动将重点在中西部地区进行巡展，旨在让客户零距离体验施耐德电气高性能的产品、全面的能效管理解决方案以及成功案例。

随着中国工业化、城镇化步伐的加快，西部地区积极承接产业转移，大力发展制造业、高新技术产业、能源化工基地、现代服务业等，构建现代产业体系，能源供应面临巨大挑战。“十二五”期间，国务院明确提出全国单位国内生产总值能耗降低16%，西部地区实现单位地区生产总值能源消耗下降15%的发展目标。施耐德电气通过创新的节能增效解决方案和业务模式，能够帮助客户在各个领域应对能耗挑战，实现最高达30%的节能降耗目标。

此次卡车巡展将重点展示施耐德电气集成电力、建筑楼宇、工业、数据中心及安防管理5大业务领域专业经验的EcoStruxure能效管理平台以及施耐德电气多个业务领域的核心产品和解决方案，包括配电及能源领域的中低压产品和解决方案、工业自动化领域的PlantStuxure协同自动化控制系统和MachineStruxure机器自动化控制平台、数据中心整体解决方案、智能生活空间灯控解决方案、安防及楼宇自动化产品和解决方案等。在未来6个月的时间里，施耐德电气将在全国进行巡展，行程累积超过6万km。

在巡展启动仪式上，施耐德电气中国区副总裁王洁表示：“中国节能市场规模巨大，尤其是广大中西部地区的节能市场蕴含广泛的市场潜力。今年，我们将巡展的内容从配电及能源扩展到工业自动化、IT及数据中心、建筑楼宇和住宅等领域，希望通过展示全面的能效管理解决方案，深耕中西部地区节能市场，推动先进的能效解决方案和技术得到更广泛的应用。”

“西进战略”是施耐德电气中国原创本土化战略的重要体现，可助力施耐德电气在广度、深度和空间上进一步贴近中国中西部地区的节能市场，制定适应当地市场需求的执行方案，实现公司发展战略与当地实际需求的无缝对接，同时优化供应链布局，提升人才培养，并加速施耐德电气在华业务的发展。

用更少的能源产出更多的产品

施耐德电气今年的卡车巡展活动相比于往年和行业内的同类活动有了一些新的亮点和创新之处。在活动现场，施耐德电气中国区高级副总裁、工业事业部中国区负责人徐骏先生接受了我刊记者的采访，阐释了施耐德电气对节能增效的理解。

施耐德电气中国区高级副总裁、工业事业部中国区负责人徐骏

PROCESS:本次“能效中国行”巡展活动有哪些亮点？

徐骏：卡车巡展的活动形式本身并不算一种创新，很多企业都在做。但是本次活动的亮点主要有三方面。第一，在我们的巡展卡车中，客户可以看到生动、具体的整体解决方案。无论从企业级、工厂级还是机器设备级，都有全面集成的自动化解决方案。另外，“西进战略”的执行是我们此次巡展的第二个亮点，巡展覆盖的50%以上的城市都位于中西部地区。第三，秉承施耐德电气“中国原创”的战略，我们在巡展中还会展示一些为中国客户量身定制的解决方案。

PROCESS:“西进战略”在施耐德电气的整体战略中占有怎样的地位？

徐骏：施耐德电气今年将重点实施三大战略，第一是以节能增效为重点的解决方案战略；第二是西进战略；第三是中国原创战略。其中，“西进战略”是我们三大战略中非常重要的核心支柱。对施耐德电气来讲，把业务资源更多地投向中西部是我们的重中之重。“能效中国行”卡车巡演活动可以说是这三大战略的有机结合和具体体现。

PROCESS:您认为企业在节能增效方面的共性需求是什么？

徐骏：不同企业对于节能增效有着不同的个性化需求，但是归结到一个共同的目标，就是希望通过更少的能耗产出更多的产品。这个目标与施耐德电气的倡导非常契合——producing more with less。在成本结构中，能源已经占有非常大的比重。例如，在电解铝的制造企业中，能源成本约占总成本的30%。施耐德电气凭借领先的能效解决方案，可以帮助客户节省高达30%的能源消耗，也就是说可以为电解铝企业节省9%的成本，这是一个非常大的成本节约。从另一个角度来讲，无论是全球还是中国都在强调可持续发展，这需要每一个行业，每个企业都实现可持续。我们相信，无论从提高生产力的角度，还是从社会责任的角度，企业都会更加关注节能增效。而帮助客户提高能源效率，实现可持续发展，正是施耐德电气所擅长的。