水务产业是以向客户提供供水和排水服务的产业，是在给水排水工程、环境工程、水文与水资源工程、管理工程等的基础上融合而成，并着重体现出水资源一体化管理和可持续利用。与传统行业及制造行业相比，它在资本、技术、产品上的生命周期都是最长的。水务产业是朝阳产业，是国家十二五规划中大力提倡发展的新兴行业之一。

目前国内的水务公司主要注重于市政自来水给水以及市政污废水排水，而工业领域的水务公司尚属少见。宝钢如果能建立一个真正的工业水务公司，不仅能使宝钢内部水处理业务板块更好的服务钢铁主业，同时也可使宝钢乘机进军国内工业水务市场，实现宝钢多种产业发展的运营模式。

宝钢，作为大型央企，其在资金方面的优势是毋庸置疑的。宝钢经过三十余年之发展，已经建立起了国内作为先进的工业水处理设施，即使放眼到世界也完全可以称得上是一流的。宝钢在工业水处理领域具有先进的水处理技术以及运行维护和管理的经验。这些先进的技术和经验都是宝贵的财富。

设想一下，宝钢水务公司的组成。宝钢水务公司应当整合宝钢集团内部的水处理设计部门以及水处理的运行、维护和管理部门，水处理设计部门原先隶属设计院，而水处理的运行、维护和管理部门隶属能环部。将隶属钢厂的能环部水处理分厂从钢厂主体切分出来，将水处理设计部门从设计院切分出来，整合在一起，如果再拥有一定的资金。经过整合后，强大的宝钢水务公司将会屹立于市场。

宝钢水务公司首先要服务于宝钢钢铁业主体，这种服务不再是内部各个部门所谓的分工协作模式，而是一种服务业主、服务客户的市场服务模式。相信，在这种服务体制下，钢铁主业用于配套水处理的成本将会下降，而得到的将是更为优异的服务质量。

对外界市场，强大的宝钢水务公司可以借鉴威立雅、碧水源等国内外水务巨头的成功经验，以资本为龙头，收购各工业企业的水处理服务部门，然后以先进的宝钢水处理技术服务客户。

以上只是一些很不成熟的设想而已。当然，还可以再设想的更宽广一些。在宝钢能环部的基础上，成立一个宝钢能环公司，其竞争力是否会更强呢?

设想永远是简单的，设想在很多时候是不成功的。但是，只有想象才会进步。

作者简介

金亚飚，宝钢工程技术集团有限公司高级工程师，注册公用设备工程师，毕业于同济大学环境工程学院。中国环境保护产协会水污染治理委员会专家，水网专家，中国 城镇供水排水协会行业学术专家，节能专家，中国环境科学学会高级会员，上海市金属学会会员，上海发明协会会员，中国能源环境科技协会膜与水处理技术专委会 会员，中国低碳协会专家，上海市科委专家，《工业水处理》杂志编委。具有消防设施技术检测单项资格。