中国石化股份公司ERP大集中试点启动

发布时间：2014-08-11

8月7日，中国石化股份公司召开视频会议，启动ERP大集中试点工作暨新版物料编码切换工作。股份公司高级副总裁戴厚良要求各单位、各部门务必站在集团改革转型的高度，统一思想、提高认识，步调一致、积极推进，切实抓好各项工作。

中国石化进行ERP大集中，是进一步标准化、规范化、优化业务流程，提炼企业应用亮点，提升总部应用水平，支撑共享服务，提高集团业务整体运行效率的重要工作，也是将核心业务流程、制度、内控有机融合并落地，增强风险防控能力，快速部署集团管控要求，支撑共享服务和优化整体供应链，提升信息化水平的有效方式。今年有胜利油田、西北油田、镇海炼化等10家试点单位完成上线工作，所有工作将于2016年完成。

据悉，物料编码是用来标识物资名称、性能、规格、参数的数字代码，是中国石化ERP、电子商务、合同管理、业务公开、财务核算等系统的底层基础数据，对实现系统集成、信息传递与共享发挥着至关重要的作用。2013年6月，中国石化启动了第3轮物料编码修订工作。明年1月1日起，旧编码将全部停止使用，所有业务均使用新编码进行。

戴厚良说，从全球发展趋势看，工业化和信息化深度融合，将催生新的工业革命。大数据是企业和社会重要的财富，ERP大集中和物料编码切换工作是推进信息化进入智能时代的重要基础，是提升信息化水平的必然要求，也是中国石化从严管理、加快转型发展的客观需要。各企业、各单位要高度重视，“一把手”要主动负责、亲自推动，抓好组织落实、责任落实、方案落实、人力资源落实和进度落实，确保各项工作按期完成。