8月26日，青海油田公司原油日产实现历史性突破，达到6260吨，油田自然递减率由3年前的14.2%下降至目前的5.7%，含水上升率由5.18%下降到3.98%。青海油田公司副总经理、安全总监马力宁说：“成绩的取得，得益于油田用3年时间为采油单位竞聘上岗7名专职注水总工程师，在基层建成一支精干的‘水军’队伍”。

3年来，青海油田改变“重油轻水”的思想，通过公开纳贤、竞聘上岗的方式，陆续为7个采油单位专门设置注水总工程师岗位。

为把专职“水总”的作用充分发挥出来，实现油田稳油控水，青海油田对竞聘上岗的专职注水总工程师进行定期业绩考核兑现，对在规定时间内完不成作业的给予岗位调整。在此基础上，这个油田针对治水工作需要，建立8项注水管理考核机制、30余项注水管理办法和规定，确保油田注水规范有序开展。

专职“水总”到岗后，在各采油厂迅速形成“今天的注水质量是明天的原油产量”的共识。他们采取针对措施，加大改善油田注水水质力度，在较短时间内实现了井口水质的达标，改进了3座联合站水处理工艺和药剂配方，新建2座污水处理站，形成4项水处理技术，实现水质达标。他们还对13个油田20个区块开展注水水质标准修订和建标工作。注水水质标准建立后，有效降低了对储层的伤害，使得油田“注好水”得到保障。

青海油田注水实施“水总”负责制后，各采油单位健全注水管理体系，形成治水工艺设计、研究、施工作业一体化“水军”队伍，通过3年不懈努力，油田开发形势稳步向好，19个注水治理区块自然递减率降低9.31个百分点。

青海油田采油三厂管理的4个油田均为分层系开发多年的老油田，在层系已细分、扩边无潜力、产能无接替的开发形势下，通过精细注水，自然递减率、含水上升率平均下降7%，原油产量实现5年28万吨的持续稳产水平。