今年以来，金陵石化化工一厂码头车间从严管理抓实各项工作，全力降本节支，每月水费从2500元降至76元左右，降幅达97%。

今年7月的一天，该厂职工陆天祥在一次偶然缴纳水费时发现，工厂已全面停产，码头车间人员不多，近二个月怎么用水1232立方米，水费高达5000元。

肯定有问题，他带着疑问，立即赶到码头车间，与该车间副主任毛骐一起，到现场认真细致排查，并查阅相关水管网、图纸及以往水费记录等资料。通过近半个月的追踪观察，综合各方因素判断水费高居不下的原因：1、水表计量不准;2、地下水管泄漏;3、私自外接水管等。

经汇报，该厂立即制定了针对性的措施。陆天祥负责与南京水务公司联系、咨询，确定远传抄表计量，不存在误差。运行班安排专人，连续半个月定时停水，抄录数据，观察用水及水表运转情况，发现有漏水现象，该厂马上组织人员实施检维修，并切断所有无用的分支管线，改用一根管线直接办公楼生活用水供水。同时，该厂完善了相关管理规定，要求码头车间严格执行，精心巡检，认真考核。厂办也下发通知，禁止任何个人私自“放水”，杜绝水源浪费。

经过努力，该厂码头用水计量终于大幅度下降。8、9俩月用水总量42立方米，缴纳水费约151元，一年可节支近3万元。