勘探开发一体化(下称一体化)是国际上普遍采用的油气田开发方式。在国内，过去勘探和开发各自分管“一亩三分地”，两者在工作任务、研究方向和目标上各不同，因此基本上是“不相往来”的状态。而实际工作过程中，勘探和开发对油气藏的研究有许多重复和相似部分，这样在增加成本的同时，也造成了资源浪费。若勘探和开发都以自己的考核目标为主，“顾此失彼”，可能会产生“勘探年年都有，开发无处下手”的尴尬。

为此，出于提高生产效率和投资效果的考量，有限公司深圳分公司(下称深圳分公司)深水浅水齐发力，全面推行一体化。在探井阶段，开发人员积极介入进行储量评价和参数录取等工作，实现探井向开发井的转化，把地下储量尽快变为现实产量。在开发阶段，勘探人员及时了解开发生产的动态，从中寻找有价值的勘探线索。

惠州凹陷位于珠江口盆地珠一坳陷，是南海东部地区油气贡献的一支老牌“劲旅”，其中惠州21-1是最早投产的老油田。经过20余年的开采，面临储采比不断降低、原油产量快速递减的困境，为此深圳分公司在该地区率先实施一体化，加快对惠州地区油田周围的滚动勘探，其中包括卫星构造和含油结构的再评价，让已发现的未动用地质储量尽快“活跃”起来，变“鸡肋”为“鸡翅”。对惠州32-5等已投产的中小型油田，重新落实其地质储量，继续在“油田周边找油田，油田下面找油田”，不断盘活边际小油田、小构造。此外，我们积极开展新领域新层系的探索，希望在油田周围发现更多的储量，并利用已有的生产设施进行有效开发。

今年年初，深圳分公司成立了一体化推进小组，一体化开始朝着深水迈进。在深水推行一体化，主要目的是在降低风险的前提下，以最小的投资获取最大的产能。深水开发受技术难度高、作业风险高、作业成本高“三高”的影响，即使发现高产的油气流，也可能会因井口的位置不合适或者无配套设施而弃井。因此在白云凹陷地区，我们基于对资源的有效评价，利用荔湾3-1气田现有设施，加强对边际资源的勘探，并就探井程序、套管、资料获取等，与开发一路提前协商，以尽可能地减少钻井的数量，降低海底装置的使用量。这一过程有助于促使探井向开发井转化，在降低作业费用和风险的同时，缩短了建设周期，从而降低了深水油气田开发的门槛。

目前，在深水推行一体化尚处于起步阶段，仍面临着技术、成本等诸多方面的挑战，但不可否认的是，未来一体化是深水油气田开发的必然趋势。