化工企业无论发展新产业，还是上新项目，都希望听到权威专家的有益建议，以便少走弯路，实现更好发展。但一些化企向笔者反映说，他们常常对一些专家的各种声音如坠云雾，听多了反而拿不定主意，甚至在一些关键决策方面，由于听了专家的建议而被带进了“沟”里。那么，企业该听信什么样的专家，又该怎样对待专家的意见，需要有一个清醒的认识。笔者在此提出三点建言。

第一，不能盲目迷信专家。先打个比方，时下一些中国大妈喜欢养生，每天定时守着电视机看一些养生节目，于是你会发现一个现象：看多了养生节目的中国大妈们，不知道吃什么好、喝什么好，不知道自己是该早上锻炼、还是晚上锻炼，也不知道是走路好还是跑步好，结果失去了自己的生活方向。有意思的是，这种现象在化工行业一些企业家身上也有出现。笔者在和一些行业企业家接触的过程中就观察到，有的企业家比较迷信于那些名头大、学位高的大专家，对这些专家的话往往深信不疑。要说，凡事多听听专家的意见本是好事，有利于企业家科学决策，找准路子，借势发展。但问题是，专家是人不是神，每一位专家有着自己特定的研究领域和主攻方向，对事务的看法也有局限性，因此，专家的话不是灵丹妙药。换句话说，企业家无论上项目、购设备、还是搞管理，既要吸收专家的有益建议，但也要结合企业实际拿出自己的主见，切不能盲目听从，和盘接受。

第二，多听不同专家的意见。常言道，兼听则明，偏听则暗。往往同一件事情，专家们的观点却截然相反，见仁见智。比如，就时下我国发展现代煤化工，不同的专家就有着不同的声音。比如有的专家倾向于煤制燃料路径，有的专家则认为发展煤制原材料方向更有前途。企业家在听取这些专家意见的时候，头脑一定要清楚，个别专家利益化的倾向也是客观存在的，也不排除个别专家为某个设计院、某个设备制造商代言的可能性。笔者以为，企业在听取专家意见的时候，一方面要多听无利益瓜葛的专家意见，另一方面要多听不同意见的专家，同时，对专家的意见也要加以判断。

第三，多听真知灼见专家意见。时下，有一定名头的行业专家也不在少数，但并非所有的专家都名副其实，也不是所有的专家就有真才实学。我国现行体制下，不少“专家”纸上谈兵有一套，实践经验并不丰富。因此，企业在听取专家意见的时候，一定要寻找那些敢于直言，有真知灼见专家，多听取他们的意见才更靠谱。