图1 “2016(第14届)水业战略论坛”2016年3月30~31日在北京召开

草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。在春意盎然、生机勃勃的3月30日，“2016(第十四届)水业战略论坛”再度启航。本届论坛以“变革时代的创新与资本”为主题，聚焦六大热点话题，展开六场精彩对话，来自北控水务、碧水源、首创股份等领先企业的30多位企业高管和业内专家分析产业发展格局，探讨产业价值点，话题涉及标杆企业的智慧交流、案例分享等，1 000名参会者见证了这场思想碰撞的饕餮盛宴。

在国家环境保护技术管理与评估工程技术中心副主任张丽珍女士的开幕致辞中，“2016(第十四届)水业战略论坛”拉开帷幕。她表示，这是个变革的时代，是个产业深刻重构的时代，也是个产业创新重生的时代。新环保的实施，水十条的具体化跟进，推动产业进入环境质量时代和效果时代，引发了需求侧的巨大调整，环境产业效果时代来临，而行政体制改革，PPP的兴起，公共服务采购和特许经营的推进，重构了环境服务第一界面的交易结构，且在资本推动下的理性供给，改变了产业供给侧的结构。

中国将成为全球最大PPP市场

2015年，财政部、环境保护部两部门印发《关于推进水污染防治领域政府和社会资本合作(PPP)的实施意见》，鼓励水污染防治领域推进PPP工作，实施城乡供排水一体、厂网一体和行业“打包”，实现组合开发，吸引社会资本参与等。

在政策推动下，PPP模式(公共私营合作制)逐渐成为水务企业的一条重要融资渠道。2015年，PPP水环境治理项目已签订资金超过千亿元，预计2016年PPP还将延续火热势头，迎来更多落地。

“如果说PPP是一场球赛的话，上半场是通过公平的方式选择最有能力的社会资本和政府合作，下半场就是融资问题。”在本届会议的开幕演讲中，财政部政府和社会资本合作(PPP)中心副主任焦小平先生表示：“PPP项目周期长、资金密集。目前我国存在有运营能力的企业没有资本，有资本的企业没有运营能力的现象，这是结构问题。解决PPP融资问题一直是财政部关注的重点。”

焦小平认为，目前PPP融资还没有转向以项目现金流为主，传统资产债融资还是主流方式。建立PPP基金是政府支持PPP融资的一种方式，当前地方积极设立PPP产业基金，财政部也成立PPP融资支持基金，它对所有社会资本开放。

“PPP改革就是要让民营企业真正走进来。”焦小平说，“PPP的核心理念就是打破垄断，反对地域和所有制歧视，让民企、改制的国企和外企平等竞争。”焦小平表示，PPP是政府向市场购买更高质量、更高效率的服务，是一种市场化供给管理方式。未来，公共服务供给将主要通过PPP打破市场垄断，放开市场准入，让市场主体成为公共服务供给的主力。

“PPP是一项体制机制改革，我们一定要坚持改革的理念，相信市场的力量。我想，在政府的正确规划下，在市场的推动下，在法治框架下，中国一定会成为全球最大的PPP市场。如果用一句话来概括PPP改革的最终目标是什么，那就是建立全国统一、规范、透明、高效的PPP市场，让市场在公共服务供给管理中发挥主要作用。”

图2 财政部政府和社会资本合作(PPP)中心副主任焦小平先生介绍了PPP目前在中国的现状和未来期望

好公司=创新×资本

随着资本的力量越来越强，涉及的范围越来越广，诸如污水处理等环境产业自说自话的阶段已经成为过去式。企业和政府间的服务关系，正在发生一系列新的结构性变化。那么环境产业未来属于谁?E20环境平台首席合伙人傅涛先生给出的答案是“把创新乘以资本运用得当的公司”。

“创新在引领产业的转型和升级，资本在变现产业的未来，创新是空间上的突破，资本是时间上的突破，一个好的公司必须有业务战略和资本战略创新驱动，环境产业结构性牛市正在到来。”傅涛说。

而在水务环境交易结构已经被重构的当下，国际化、资本化、互联网化和生态化四方力量将颠覆整个产业。特别是生态化，“过去水务领域是基于政府的末端需求，帮政府把污水处理好。而生态化以后，水务将成为下一个价值链的起点。”傅涛说。

桑德国际有限公司董事长文一波则指出，生态实践还需要很多要素来做：核心技术、核心板块、线下网络、战略投资等，并通过互联网的手段，通过云平台、大数据来进行。文一波认为，核心技术就是核心资源，一个大的企业需要不断研发，未来技术在水务行业还有很大的突破，并不是大家所认为的技术已经没有空间了。“技术要沉下心来做，不可能一两年就会产生突破性的技术，一项技术可能需要3年、5年、10年，还要不断完善，环保领域还是有很大空间的。”文一波说。

苏伊士亚洲地区执行副总裁、德润环境总裁孙明华介绍了苏伊士及德润环境在环保市场激烈竞争性的创新探索。除了强调创新对于企业的重要性，孙明华同样认为资本与合作同样重要。“从中国目前环保领域的发展状态来看，如果不跟资本纽带相连接，就缺乏竞争力，发展前景较窄;如果还想用传统的模式在这个市场单打独斗，结果通常会头破血流。”孙明华将创新、资本、合作的理念总结为一句话：“即使你庞大如象，也要学会跳舞。”

孙明华介绍，在全球经济如此不景气，特别是欧洲经济非常低迷的情况下，苏伊士环境在2015年度取得了150亿欧元的营业额，增长比往年高了5.7%。她认为，这样的增长速度对于苏伊士这样体量庞大的公司来说非常不易。“在中国环保领域竞争如此惨烈的情况下，在外资企业不被看好的情况下，苏伊士环境是如何寻找自己的生存空间?又是如何在夹缝当中发展?我的回答很简单，就是创新与合作，创新不仅仅是技术创新，也包括投资模式和合作模式的创新。”重庆德润环境的诞生，就是苏伊士和重庆经过多年的实践一种新模式的诞生，也是PPP模式的升级版。

作为国产膜的代表，北京赛诺水务科技有限公司董事长吴红梅女士分享了赛诺水务国际化创新之路。吴总创立赛诺的时候的梦想，就是要将赛诺打造成一流的国际品牌，让中国研发生产的膜产品从中国走向世界。全球最大的的膜市场在美国，为了进入这一个门槛高，竞争激烈的市场，吴总表示：“在市场持续立于不败之地的核心是拥有具有长青之树的技术，创新是关键，所以赛诺建立品牌基础就是申请知识产权专利。第二件事一定要和资本对接，找到很好的资本平台来了解市场。赛诺融了三轮资，都是国际最知名的投行和基金，包括美国最大的投资基金成为赛诺最大的股东，给赛诺带来了宽广的视野渠道和优秀的服务团队。赛诺在国际化之路上走了3年，取得了一些成绩，在麻省理工大学、多伦多均成立了自己的研发中心。今天，赛诺在北美已经站稳，北美四大污水处理厂商均使用了赛诺的产品，有47万t的项目，2015年安装了近2 000只膜组件。我希望赛诺作为一个民族品牌，能有一天和西门子、旭化成等并列于国际一流之列。”

面对这几年的国际化之路，吴总感慨万分：“企业要想发展，无论是红海还是蓝海，企业的核心就是创新，只有不断创新，资本才能追逐企业的发展。”对于未来5年，以“全球膜产品供应商”为定位的赛诺，将以水为核心，并发展化学品、过程过滤、血液和医药以及电子芯片等领域。“这是赛诺做膜的终极梦想。每个企业在创业的不同阶段都有不同的理想，我带着不同的基因和理想把赛诺带到了今天，也会把赛诺带到明天。在这个过程中有很多取舍，可能有一部分业务进行了调整，但是所有的一切都围绕着一个事情，就是赛诺作为全球一流的膜品牌走向世界。”

图3 论坛同期举办的展览会吸引了众多与会者驻足

发起产业生态倡议

站在“十二五”收官的节点上，回顾企业一年来的发展历程，不难看出，在环保行业进入事件、政策多发期，水十条、新环保法重磅利好政策不断，环保企业顺势而上，划出了一道“稳中有进、稳中向好”的上扬曲线。作为水业年度评选的传统活动，中国水业“十大影响力企业”评选一直备受关注。本届论坛上，E20环境平台高级合伙人薛涛先生公布了2015年度水业十大影响力企业名单。他们分别为：北控水务集团有限公司、北京首创股份有限公司、北京碧水源科技股份有限公司、中法水务投资有限公司、桑德国际有限公司、中环保水务投资有限公司、中国水务投资有限公司、广东粤海水务股份有限公司、威立雅、天津创业环保集团股份有限公司。

生态化将是未来环境企业最具竞争力的商业模式。在生态体系之下，产业各主体之间需要合作共生。为此，E20环境平台牵头，携手2015年度水业十大影响力企业，发起产业生态倡议，协作共生，构筑环保生态，为生态族群建设做好榜样。

图4 论坛设置了六大对话环节，环保企业高管围绕市场、商业模式、资本等话题分享了见解和经验