施工管理是项目执行生命周期中非常重要的阶段。
本工作表是对 NA035《过程工业 PCT 项目的设计和实施》如下陈述的生命周期中第五项“施工”阶段的补充。
本工作表按照欧洲企业在中国投资的项目经验,对施工阶段 PCT 的活动和管理给出了更详尽的介绍。是基于 "业主与 EPCm 承包商合作 "的项目执行模式并根据项目时间线介绍了 PCT 工程师在施工阶段的主要任务,其中一些活动可能与详细设计和调试及开车阶段有重叠;本工作表主要适用于中国区域。
后面各章对 PCT 的活动提出了一些推荐建议和检查清单。
版权声明∶转载流程工业网内容,请在正文上方注明来源和作者,且不得对内容作实质性改动;微信公众号、头条号等新媒体平台,转载请联系授权。邮箱∶process@vogel.com.cn,电话:16601379371(同微信)
《NAMUR 中国工作组 CN WG 1.1/项目实施与施工管理工作表》
点击下方按钮直接下载
评论
加载更多