阿美 iktva 计划达成 70% 本地化里程碑，2030 年目标提升至 75%，加速沙特制造与经济多元化

钱伯章 2026-02-23

沙特阿美核心供应链本土化计划 iktva（王国内总增值）已实现 70% 商品与服务本地采购目标，宣布 2030 年将该比例提升至 75%。该计划十年累计为沙特 GDP 贡献超 2800 亿美元、创造 20 万 + 就业、吸引 90 亿美元外资、促成 35 国 350 + 投资、实现 47 种战略产品首次本土生产，并锁定 12 大领域 200 + 本地化机会（年市场价值 280 亿美元）。此举强化供应链韧性、降低全球波动风险，深度契合沙特 2030 愿景，推动沙特成为区域能源装备制造中心，重塑国际油服竞争格局

沙特阿美公司已在其核心的“王国内总增值”（iktva）计划中实现了70%的本地化内容目标，目前其目标是到2030年将这一比例提高到75%。

这一里程碑事件凸显了沙特阿拉伯推动工业本土化进程的规模。该公司报告称，自 iktva 项目启动以来，其已为国家国内生产总值贡献了超过2800亿美元，并在该国创造了超过20万个直接和间接就业岗位。

这家国有能源巨头宣布，其70%的商品和服务采购现已实现本地化采购，这实现了其过去十年供应链转型战略中至关重要的目标。在此基础上，阿美石油公司表示，计划在本十年末将本地采购比例提高到75%。

阿美石油公司的首席执行官阿明·纳赛尔称该计划是公司战略的重要组成部分，该战略旨在构建一个与沙特阿拉伯更广泛的经济多元化计划相契合的具有竞争力的国内工业生态系统。

自成立以来，iktva 已从一项采购指标发展成为沙特工业政策的核心工具。通过将项目支出引导至国内供应商和制造商，阿美石油公司有效地将其资本预算用作在沙特国内实现经济乘数效应的杠杆。

根据公司的数据，该计划有：

为沙特的国内生产总值增加了超过2800亿美元。

吸引了90亿美元的外来投资。

促成来自35个国家的超过350笔投资。

首次实现了47种战略产品的本地化生产。

阿美公司表示，iKTVA已在12个领域发现了超过200个本地化机会，这些机会的年度总市场价值达280亿美元。这些机会涵盖了制造业、服务业以及对上游和下游业务至关重要的能源相关供应链领域。

该公司还强调了供应链的韧性是一项重要优势。通过实现生产和服务的本地化，阿美石油公司降低了受全球物流中断和原材料成本波动影响的风险——这些因素自疫情以来以及在随后的地缘政治冲击期间对能源供应链产生了重大影响。

这一消息发布之际，沙特阿拉伯正继续推进其“2030愿景”计划，该计划旨在通过扩大国内制造业、服务业以及非石油产业在国内经济中的占比，来减少对原油出口的依赖。

对于全球最大的石油出口商阿美公司而言，供应链本地化不仅在经济多元化方面具有重要意义，还具有更深远的战略意义。在全球能源市场面临设备供应紧张、制造成本上升以及工程产能竞争加剧（尤其是在全球液化天然气和可再生能源建设热潮背景下）的情况下，拥有强大的国内供应商群体能够提高项目执行的确定性。

该计划的规模也使沙特阿拉伯成为石油开采服务和工业设备的地区性制造中心。在2025年举行的八场区域供应商论坛以及公司的两年一度的旗舰活动表明，阿美石油公司有意继续吸引外国制造商在沙特境内设立工厂，而非仅仅将产品出口到沙特市场。

对于能源投资者而言，伊克塔瓦公司的进展进一步证实了阿美石油公司的综合战略：将上游业务扩张、下游业务多元化、化工产业的增长以及工业本地化整合在一个协调的框架之下。到2030年实现75%的本地化生产目标意味着会有更多资金流入国内制造业和服务业，这可能会使沙特上市的工业和材料企业受益。

与此同时，更深入的本地化举措能够逐渐改变那些在沙特没有实质性制造业务布局的国际油田服务供应商的竞争态势。

本文系“流程工业”首发，未经授权不得转载。责任编辑：胡静，审核人：李峥

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