恒力石化在披露的回购方案中曾表示,公司实施本次大规模回购,主要是基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,为维护公司和股东利益,建立完善公司长效激励机制,充分调动公司员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益紧密结合在一起,促进公司健康可持续发展。根据方案安排,本次回购的股份将全部用于员工持股计划。
作为行业领先的平台型化工新材料研发与制造企业,恒力石化正利用上游独特的“油、煤、化”融合平台化产出的完整原料资源与系统耦合优势,瞄准我国“新消费”与“硬科技”交叉发展的战略性成长机遇,不断做长、做精和做深公司下游的化工新材料业务板块。
在过去的2021年,恒力石化先后启动建设包括年产80万吨功能性聚酯薄膜、功能性塑料项目,45万吨PBS类生物降解塑料项目,150万吨/年绿色多功能纺织新材料项目,30万吨己二酸化工新材料配套项目和16亿平锂电膈膜项目。今年年初,恒力石化再度投资240亿元建设两大重磅项目,包括年产160万吨高性能树脂及新材料项目和年产260万吨高性能聚酯工程,持续加码拓展下游化工新材料产业链的广阔版图。
了解,目前恒力石化在建的化工新材料项目正高效快速推进中。继完成上一轮“大炼化”平台规模一体化成长后,恒力石化正加快启动以“化工新材料”为新主轴的“第二成长曲线”,加速驶入“平台化+新材料”双发展快车道,有望为未来业绩增长注入源源不断的新动能。
近年来,我国石化行业通过供给侧结构性政策性改革,“去”落后产能,“控”产业链库存,“补”高端产能短板,“构”一体化结构体系,使我国石化行业产能结构、运作模式和运营方式的全方位优化调整,国际竞争力明显提升。
中国与世界石油产业的对垒,一直是一场没有硝烟的战场。以芳烃和PTA为例,这两者不仅是纺织领域的重要原料,也是重要大宗有机原料之一,既关乎着国人的衣食住行,更与国家能源安全直接挂钩。
面临复杂多变的外部经营环境,我国民营企业如恒力等凭借全球领先的炼化一体化产能优势和上下游完善一体的石化全产业链布局,进一步推动了企业的竞争能力。
民营炼化行业迎来了宝贵的发展机会,再加上国内炼油产能过剩加剧,炼化企业高质量发展的需求愈发强烈。
恒力石化2000万吨炼化一体化项目在2019年5月19日投产后,又相继投产150万吨乙烯项目、250万吨PTA-4项目、250万吨PTA-5项目、135万吨多功能高品质纺织新材料项目和惠州年产500万吨PTA项目,全面向上下游拓展,优化产能,巩固并扩大行业领先地位,推进公司从“一滴油”到“一根丝”的全链条战略布局,恒力成为中国首家拥有“原油—芳烃-PTA—聚酯—工业丝—纺织丝—工程塑料,具备战略意义。
恒力石化2000万吨炼化一体化项目投产至今,提升了中国以石油化工聚酯新材料到纺织的话语权,打破了国外对中国大宗原材料芳烃、PTA的垄断。
可降解塑料现在很热,也代表了未来塑料产品的趋势。可降解塑料性能优异,具有良好的生物相容性和耐热性能,应用领域广泛。以可降解的农用薄膜为例,6个月可充分降解变成肥料。恒力石化投资200亿年产93.3万吨的项目,将成为国内规模大的可降解新材料生产基地。
恒力石化2000万吨炼油一体化项目投资至今,展现了强劲的盈利能力的提升,吨油净利区间达至400-500元左右,真正迎来了恒力的拐点、起点、大爆发点。
恒力从“一点油”到“一根丝”,如今又选择新的腾飞方式,从“一块煤”到“一匹布”的全产业布局。恒力在榆林(陕西)煤化一体化产业基地计划投资1350亿元,打造第七大生产基地,成为行业内首次实现煤炭制烯烃、芳烃到精细化工、PTA、聚酯、化纤和纺织新材料加工深度一体化融合的企业,打通又一条全产业链。
值得一提的是,恒力发展模式更是与环保牢牢捆绑。比如长兴岛上投入数十亿元,建立“软硬兼施”的环保体系,全封闭绿色煤仓、脱硫脱硝、污水处理系统环保工程,以水资源循环利用,冷却水不用淡水,还生产淡水的新模式,一年可以生产出1600立方米淡水,这是了不起的数字。
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市场关注已久的盛虹炼化1600万吨/年的炼化一体化项目,终于即将靴子落地。近日有投资者向东方盛虹董秘提问相关炼化情况,公司回答表示,春节期间盛虹炼化项目正在做投料试车的准备。这意味东方盛虹即将正式成为国内第三大民营炼化企业。
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工业是节能降碳的重点领域,也是实现“3060”碳达峰碳中和目标的关键。党的二十大报告明确提出,积极稳妥推进碳达峰碳中和,推进降碳、减污、扩绿、增长,完善能源消耗总量和强度调控,重点控制化石能源消费,逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。为了回顾 2023 年工业企业在节能降碳、绿色可持续发展方面的成就,了解当下的创新技术和应用,《流程工业》编辑部在 2024 年第一期特别策划了“工业碳中和”专题,邀请了一批国内外优秀的工业企业分享观点和产业实践,为广大的流程工业企业提供绿色可持续发展的启迪和借鉴。
作者:本刊编辑部
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