分配制度改革要有导向性

作者：江北文章来源：中国化工报发布时间：2015-12-22

任何一项改革都是利益的调整和再分配，而利益分配的倾斜必然具有导向性，国有化企的改革自然也不例外。这些年来，国企改革已经进行过多轮，好改的、该改的早已改了，而接下来要改的，肯定是“硬骨头”。

任何一项改革都是利益的调整和再分配，而利益分配的倾斜必然具有导向性，国有化企的改革自然也不例外。这些年来，国企改革已经进行过多轮，好改的、该改的早已改了，而接下来要改的，肯定是“硬骨头”。利益调整和再分配，无疑是进一步改革的“硬骨头”，需要改革的设计者和推动者做好攻坚克难的准备。

笔者认为，化工国有企业在分配制度改革方面，应朝着以下三个方面倾斜：

首先，分配应该向创新者倾斜。当下，化工行业产能严重过剩，同质化竞争加剧，调结构压力巨大，根本原因是创新动能不足。而一些化企创新动能不足的原因，说到底是企业内部的分配机制对创新者缺乏利益导向和激励措施，即创新者得不到应有的回报。有鉴于此，企业在制定分配改革方案时，一定要向科技人才和创新者倾斜，比如对取得创新成果的员工给予包括股权、奖金、提薪等措施在内的利益激励，激发广大员工更大创新的热情，在企业内部形成万众创新的良好氛围，使企业通过不断创新增强市场竞争能力，实现可持续发展。

其次，分配应向一线员工倾斜。一些国企现有的分配现状是，企业高管与一线操作员工收入的差距过大，个别企业收入差距甚至高达数十倍。由于收入过低，一线员工或流失严重，或劳动积极性不高，导致企业生产效率下降，企业留不住人才，因而失去竞争活力。因此，在新一轮国企改革中，分配一定要向产品的直接生产者、向物质财富的直接创造者倾斜，缩小企业管理者与一线操作工的差距，通过提高薪酬、增加福利、全员持股等多种分配形式和利益机制，让更多的一线员工能够充分享受到企业改革的红利，享受到企业发展的成果，使之通过勤劳致富。

再次，分配应向企业忠诚者倾斜。只有越来越多的员工热爱企业、忠诚企业，企业才能凝神聚力，兴旺发达。换句话说，企业需要对那些忠实的“粉丝”给予更多的回馈，让他们心甘情愿地为企业效力，为企业创造更多的财富。因此，企业在分配时要考虑向忠诚企业的员工倾斜。比如，可适当加大工龄工资的权重，即员工为企业“服役”的时间越持久，对企业越忠诚，得到的回报就越多。