化工领域中的竞赛将继续下去：据技术咨询公司Roland Berger预测，到2035年时全球化工领域的年增长率在3.6%左右，明显高于全球经济增长的平均数。在此期间，全球化工生产的销售额可以达到56 000亿欧元。现在就要开始磨刀霍霍了：谁要想从中分一杯羹，谁就要赶快采取行动，因为增长趋势已经开始放缓(从目前的4.1%回落到2030年的3.4%)。但在哪里投资，如何对市场做出反应?蛋糕肯定是不会平均分配的，在亚洲和北美洲强势崛起的同时，欧洲化工企业还在原地踏步。在今后的20年内，预计欧洲市场的增长率只有1.5%。“尽管欧洲的化工企业有着很高的生产能力和强势的创新趋势，但近几年来一直是在巩固市场，另外诸如数字化工业、新用户要求等一系列问题也使欧洲化工企业感到前所未有的压力。”Roland Berger公司的合作伙伴Martin Erharter先生解释说道。

若不采取有效的对抗措施，欧洲不久将会沦为“足球队的板凳队员”。在世纪更迭之时，欧洲的化工产品还占全球市场的1/3，而今天只剩下19%了。令人沮丧的是，这一市场还将萎缩下去，据分析人士估计：2035年可能将下降到13%左右。化工市场最大的赢家是亚洲——飞速发展的中国市场和印度市场，2015年时神话般地突破了50%的市场份额。Roland Berger公司预测：2035年时，全球62%的化工产品将可能来自遥远的东方。

压力重重的欧洲市场

欧洲的化工企业很难保持自己的优势，因为新兴市场的腾飞给欧洲带来了下列不利影响。

原材料资源

欧洲没有美国那样价格低廉的能源，也没有远东地区那样有着化工领域上下游企业的纵向集成优势。新兴市场也没有给出任何机会：像Sabic和OCI这样的企业，不仅仅在原材料资源丰富的国家和地区建造了自己的石油化工集团公司，而且还通过战略性的收购和投资来保障及扩大已有的市场份额。

全球化工集团的发展壮大

大型化工生产基地的建造使得新兴国家逐步摆脱了进口化工产品的依赖。例如，2016年印度就将可能首次实现聚乙烯出口大于进口。中国已有了自己的大型化工生产基地，拥有综合性的下游产品价值增值链，结合自给自足的政策正在一点点蚕食着进口商的蛋糕。

不断增加的规章制度

同在化工这口锅里摸勺子，但摸勺子的规则是不同的。在欧洲生产化工产品要遵守一系列的规章制度，例如安全保护、环境保护和劳动保护等。据内部人士介绍，2008年以来欧盟化工生产领域中的规章制度增加了50%以上。

变化的技术领域和用户需求

随着企业的变迁，化工领域的重要客户也开始流失。为应对这种局面，欧洲的化工企业把重点转移到了制药工业、农业化工和生命科学等高附加值的技术领域中去了。价值增值链的全球化和化工领域的随需而变是老牌化工企业无法实现的。

新时代的到来

图片来源：RolandBerger,Grafik:PROCESS

亚洲领先一步：历史悠久的欧洲化工神话已结束。到2035年时，可能会有一半以上的化工产品产自远东，销售收入高达34 720亿美元

现在，我们正处在一个新时代的门槛前;专家们坚信：以应用为主导，或者说基于工业数字化的“化工4.0”时代已经到来。“新的挑战将涉及到化工领域价值增值链的方方面面，在以应用为主导的环境中，深入了解用户需求及创立合作越来越重要。”Roland Berger公司的合作伙伴Alexander Keller先生解释说。

未来的改变将涉及到整个价值增值链：原材料、流程工艺过程的优化完善、数字化及柔性化的大批量定制生产。如何构建完美的新型化工世界，过程是非常清楚的：在产品开发、生产、价值增值链等全过程上构建全新思维，并在欧洲化工企业中普遍实现。欧洲的化工企业似乎总用创新来抗衡国外的低价化工产品或者石油、天然气输出国的低价原材料。但专家们认为：具有决定性意义的是快速全面贯彻落实工业4.0。毕竟，欧洲还没有在全球竞赛中彻底输掉，56 000亿欧元的市场还是很鼓舞士气的。

吹响新一代工业革命的号角

Web2.0，工业4.0，现在又有了化工4.0：新一代工业革命的号角已经吹响!页岩气、欧洲经济危机、物联网……市场总是风云变幻，回顾过去的几年，继续保守下去是没有出路的。欧洲的工业步履艰难，很难与远东地区低成本的产品生产环境，与美国低廉的能源成本相抗衡。然而，这些可能的弱项也会转化为强项，老牌化工企业一旦意识到问题，会成为更高效、更灵活的企业，它们不缺乏创新理念和优化改进技术。现在，欧洲市场已在分割价值56 000亿蛋糕前做好了准备，考验实力的时刻到了!