从宣布并购到深度合作仅用4个月，中国化工并购克劳斯玛菲是否有深意？

文章来源：新材料在线发布时间：2016-06-14

今年年初，中国化工宣布以9.25亿欧元并购德国克劳斯玛菲，这是中国在德国的最大一笔投资。目前，这笔并购已顺利交割。

今年年初，中国化工宣布以9.25亿欧元并购德国克劳斯玛菲，这是中国在德国的最大一笔投资。目前，这笔并购已顺利交割。交割两周后，德国克劳斯玛菲公司首席执行官弗兰克·斯蒂勒就带领管理团队来到中国，与中国化工集团公司旗下的化工装备板块对接整合。从宣布并购、交割到启动深度整合，仅用了4个月的时间。

中国化工集团公司作为中国最大的化工企业，其战略定位是“老化工，新材料”，有化工新材料及特种化学品、基础化学品、石油加工、农用化学品、轮胎橡胶和化工装备6个业务板块，在全球150个国家和地区拥有生产、研发基地，并有完善的营销网络体系。中国化工旗下的化工装备制造板块目前主要是生产橡胶机械、化工装备、零部件等。

但由于化工装备制造板块分散在多家企业中，导致组织结构松散，各企业产品在市场上单打独斗，甚至存在内部竞争的现象。为了解决这个问题，中国化工迅速并购克劳斯玛菲，并对旗下装备制造板块进行了组织变革，把旗下分散的企业和产品梳理到三个事业部，即整机事业部、零部件事业部、维保事业部，对应克劳斯玛菲的组织架构，以期实现更好更快的对接。

“我们的整合，不是简单对接，而是深度整合。更确切地说，是把中国化工旗下的装备板块企业按照克劳斯玛菲的理念、流程、标准进行再造，克劳斯玛菲将是这一过程的主导者。”中国化工集团公司董事长任建新说，“德国工业是一个生态系统。我们的并购，不只是拿来技术和品牌那么简单。”