这场化工工程大咖的聚会，你见到了谁？

文章来源：弗戈工业在线发布时间：2016-08-25

8月24日，在CIPPE上海石化展的现场，第五届“石油化工工程国际论坛”如期召开。作为《流程工业》在石油化工领域的年度重磅活动之一，“石油化工工程国际论坛”从2011年起已经举办过4届了，2016年的最新一届会议旨在探讨如何从工程设计、采购、施工到设备维护的每一个环节，实现最优化资源利用，最小化成本费用，最大化投资回报率。

早上9点，第五届“石油化工工程国际论坛”签到处就已经人潮涌动，其中大部分观众是“流程工业”公众微信号的粉丝，看到了前期的会议预告慕名前来，本届会议演讲人阵容非常强大，来自国内外顶级工程机构的8位技术专家和学者分享了在石化工程、项目管理、设备维护及生产技术等方面的经验。

火爆的会议现场，面对越来越多的观众参会需求，主办方一次又一次的增加座椅。

会议精彩集锦

1、石油化工原料多元化发展动态与趋势

刘延伟，石油和化学工业规划院，副总工程师

演讲摘要

1.石化原料多元化发展动态;

2.不同原料路线成本竞争力、主要资源与项目建设情况;

3.不同原料路线发展趋势与风险分析判断。

2、低成本的化工生产移动管控系统

周志杰博士，上海异工同智信息科技有限公司，董事长

演讲摘要

目前的化工生产装置普遍存在以下管理痛点：工作协同困难、各系统互成信息孤岛、管理系统与现场工作脱节、各类标准规范难于落地、真实数据缺乏有效积累、经验不能规范化沉淀等。借助移动互联网技术、云存储和云计算，以低成本方式建设移动化管控系统，以“人”为核心，按照人员、设备、工艺三条主线，以最低的成本快速实现：工作流程化、数据标准化、绩效可视化、经验数字化。

3、如何提高工程管理效率实现项目高效安全投产

朱勇，福陆(中国)工程建设有限公司，工程设计部副总监

演讲摘要

结合获得“普氏全球能源”奖项的工程项目实例，对设计、采购和施工等项目各个阶段的项目管理的介绍，来讲述福陆公司对工程项目的高效管理，保证项目安全为前提，按合同要求的费用和质量下，提前进行项目交付，实现安全投产，达到工程项目效益的最大化。

4、杜邦工艺安全管理之机械完整性和质量保证(MIQA)

赖文华，杜邦可持续解决方案，大中国区运营总监

演讲摘要

1.国内企业设备管理的主要挑战;2.机械完整性和质量管理的重要性;3.全生命周期的机械完整性管理;4.通过关注MIQA达到设备可靠性提高以实现卓越业绩。

5、工程项目执行中的挑战及策略

王培波，阿美科福斯特惠勒工程咨询(上海)有限公司，副总经理

演讲摘要

工程企业具备了设计，采购和施工的能力，并不意味着具备了EPC的能力。EPC的工作并不是简单的把设计，采购和施工环节组合在一起，而是通过对工程平台资源的整合，优化配置，通过一系列的市场策划和运作，高效的项目组合管理，实现项目的技术和经济目标。因此，完整的认识EPC的内涵和理念，才是项目成功开发和顺利运行的基础。

7、数字化工厂，建还是不建?