扭亏脱困，中石化江苏油田分流1000人！

文章来源：PROCESS《流程工业》公众号发布时间：2017-02-16

国资委消息，中石化江苏油田2016年分流转移员工超过1000人，实现首个千人转移目标。

中石化江苏油田是一个典型的复杂小断块油田，近几年油气当量产量不到200万吨。不仅油气产量储量少，而且油田的开发也已经过了成熟期，其开发成本比其他东部油田高不少。

因此，自低油价以来，江苏油田也深陷亏损。按国际油价50美元/桶测算，油田仅折旧折耗与人工成本两项就超过全年销售收入。面对这样的情况，江苏油田也制定了一张减亏扭亏时间表，给3个采油厂下达限亏指标，要求经营性亏损单位3年扭亏。

为加快扭亏脱困，回答好“江苏油田怎么活”问题，江苏油田积极推行“四个一千”计划，按照每年分流转移员工1000人的目标倒排计划，推动人员向创造价值的岗位转移。其中，在油气主营业务领域，力争“十三五”末用工总量较“十二五”末减少30%。

2017年，江苏油田将按照“勘探局做加法、分公司做减法”原则，采取自然减员、业务拓展吸纳、新疆项目用工替代、借助社会化劳务公司输出等方式，并配套薪酬分配制度改革、基层生产组织方式变革等措施，打好第二个千人转移攻坚战。

除了鼓励人员外闯市场，江苏油田还从精简机关人员，局机关科室数量和干部职数将压缩15%以上，油服中心机关人员从208人减少至98人;退出厄瓜多尔修井、供水、通信等扭亏无望业务;整合两个业务相近的盐化工单位，一年减少费用1000万元;推进运输和井下作业转型发展，寻求更广阔发展空间。

本文内容综合自国资委网站、中石化江苏油田官方微信平台。

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