“物、服务与人的互联”——在2015年ABB“自动化世界”上，ABB提出了自动化发展的新愿景。如何理解和实现这一愿景?在过程自动化领域，ABB如何利用其在电力和自动化技术领域的优势帮助压力重重的过程工业企业提升竞争力，实现智能、高效和安全的生产?笔者和您一同寻找答案。

ABB过程自动化业务部中国区负责人欧阳瑞先生(左)与ABB过程自动化业务部总裁唐维诗先生

2015年6月3日，第七届ABB“自动化世界”活动在重庆拉开帷幕。本届活动以“智能技术，智慧跨越”为主题，包括主题论坛、行业论坛、技术讲座和产品技术展示，共吸引了4 500多名行业专家和客户参加。

在经济迈入“新常态”的背景下，中国正加快推动产业升级转型，并在近期发布了“中国制造2025”战略规划，以全面推动制造业由大变强，通过“三步走”在2049年进入世界制造强国前列。

ABB集团首席执行官史毕福 (Ulrich Spiesshofer)在发言中表示：“作为全球自动化和电力行业的领导者，ABB拥有全面的智能技术，支持中国从制造大国向制造强国的转变。在‘物、服务与人互联’的大趋势下，ABB将继续利用技术优势和全球经验支持中国企业提高生产效率并降低能耗，实现经济增长和环境保护的协调发展。”

物、服务与人的互联

本次活动中，ABB提出了面向未来的“物、服务与人互联”的理念。在过程自动化领域这一理念应该如何理解呢?

ABB过程自动化业务部总裁唐维诗(Peter Terwiesch)在接受采访时表示：“要保持竞争力，企业需要最大限度地提高自身的资源利用效率和生产力，因此‘集成化’成为产业发展的趋势所在。对于ABB而言，我们对于产业集成的愿景体现在‘物、服务与人互联’的理念上。在过程自动化领域，我们有众多智能技术和解决方案体现了ABB在这个方向上的努力。”

唐维诗以ABB旗舰自动化控制系统800xA为例，这款拓展的自动化系统可以帮助过程工业企业提高能源使用效率、资产效用、过程可靠性和运营利润。通过800xA系统，客户可以将企业的报警管理、先进控制、视频系统、安全、电力管理和ERP等自动化和信息化系统整合到一个平台，实现优化运营的同时显著提升工厂整体的可视化程度，为过程工厂实现智能化生产提供基础。

在实现互联的过程中，ABB过程自动化业务部中国区负责人欧阳瑞(Erik Oja)认为还要解决标准化及全生命周期服务的问题。“未来，支持企业决策的信息来源可能是多种多样的，工厂中的设备也不只源于某一家供应商。所以，需要通过标准化来确保这些不同来源的信息和不同供应商的

解决方案不但可以共存在一个系统中，还能做到相互的沟通和高度的集成。ABB也在不断致力于这些标准的开发。此外，全生命周期的理念也在不断地被强调。我们不仅要提供软件和硬件设备，还要考虑提供的解决方案在整个生命周期的运营和优化，为客户创造更大的价值。”

全生命周期服务

统计数据显示，由于缺乏生命周期维护等服务，目前全球有75%的自动化系统投资都没有达到所预期的效果。因此，企业也越来越多地关注生命周期管理，以延长最佳使用寿命，确保生产持续运营。

生命周期服务需要基于先进的技术，有效的方法和优化的服务资源配置。据欧阳瑞介绍，基于多年的产品研发和项目实施经验，ABB已建立了自己独特的自动化系统生命周期服务模式，为用户提供跨越整个资产生命周期的服务，即从客户进行第一次询价直至产品的处置和回收。

在整个资产生命周期，ABB都提供培训、技术支持和量身定制的服务合同。所有这些都得到其位于全球的销售和服务网络的支持。

如何建设面向未来的智能工厂

石油化工行业正在大力推进智能工厂建设，但对于智能工厂，业界还没有一个统一的标准。

对此，唐维诗认为应该从多个角度来定义和描述未来的智能工厂。“首先，它将是人与自动化系统之间非常好的协作过程;另外，智能工厂将可以通过分析海量数据来支持决策，从而科学有效地提高生产效率。未来的工厂中，那些单一的重复性的工作，可以让自动化系统和解决方案去完成，而决策规划性工作需要人去投入更多时间和精力。”

谈到未来在智能工厂建设中可能遇到的挑战，唐维诗认为挑战主要来自两方面，一是相关人才的培养;二是在自动化系统平台上，怎样来实现人和系统间的协作以及跨部门合作。

支持中国本土企业走出去

随着“一带一路”等国家战略的提出，中国本土企业正在加快“走出去”的步伐。在过程工业领域，ABB在帮助众多客户拓展海外市场。譬如今年4月ABB与中石化炼化工程(集团)股份有限公司(SEG)签署战略合作协议，为中石化炼化工程在国内外石油化工市场提供产品和技术支持。协议涉及了ABB所有电力及电气自动化产品、服务和解决方案。

在过去几年里，ABB已经成功地在许多国家与SEG进行石化项目的合作，如哈萨克斯坦，沙特阿拉伯。“石油、天然气和化工是ABB在2015~2020新阶段战略中重点关注的市场之一”，欧阳瑞强调说道，“我们期待未来与SEG有更多密切合作。”

“新常态”下捕捉新机遇

在“新常态”阶段，中国的经济增长有所放缓，但是与其他经济体比起来，中国增速依然位于世界前列。随着中国政府推动从“量”到“质”的转型，降低能耗和智能制造成为新的关键词。唐维诗认为摒弃以环境和自然资源为代价的老路子，探索一条更加可持续发展的模式将使中国更健康更具竞争力。ABB的产品组合致力于帮助工业企业提高生产效率，节约能源，与“新常态”十分契合。“我们在‘中国，为中国和世界’的战略不会改变。”

目前，ABB在中国拥有39家本地公司，在126个城市设有销售和服务网络;2014年末在中国的累计投资额达到19亿美元;90%的销售来源于本地产品、技术和解决方案。

欧阳瑞也强调了中国对于ABB的重要性，他表示中国已经成为ABB的第二大市场。对于过程自动化部门，中国是其最重要的市场之一。国内工业企业对生产效率、能源效率和智能生产的需求日益增多，这为ABB过程自动化业务创造了大量商机。“我们看好中国未来的发展。在‘新阶段’战略下，ABB将积极通过各项举措加快在华业务的增长。”