作为媒体合作伙伴，弗格工业媒体在盖米中国发展初期为盖米品牌的宣传和推广做出积极的贡献，值此弗格工业媒体创刊10周年之际，恰逢德国盖米集团进入中国市场10周年，在此致以衷心的祝贺，相信双方面向未来的合作将更富成效。

一脉相承的精品路线

德国盖米集团是世界领先的阀门、测量和控制系统生产商。自Fritz Muller先生1964年创建以来，现已发展成为一个拥有众多子公司的国际性跨国集团，生产、销售和服务网络遍及世界的各个角落。

德国盖米集团的创始人Fritz Mueller先生本人是一位资深的工程师和充满创造热情的发明家，他把解决阀门界的一切技术问题作为自己毕生追求的目标。同时，作为盖米的领导者，他的这种精神也感染着整个公司。对产品和技术精益求精的追求，使盖米品牌在客户中赢得了很高的认可度，特别是生物制药专用卫生级阀门产品更是享誉全球。

在盖米全球，最常被引用的一句话就是：“我们的目标是做阀门界的‘梅赛德斯——奔驰’，而非‘大众’”。精品化的产品定位，是盖米公司创建伊始就制定下来并一直贯彻的方针，也是盖米品牌成功的关键所在。

敏锐迅捷的市场洞察力

1998年，凭借对中国经济高速发展的坚定预期，盖米品牌来到中国，在上海开设了第一家代表机构，之后又迅速在北京、广州、成都和沈阳设立分支机构，并于2001年成立了仓储、生产和售后服务基地，就近为客户和代理商提供便捷高效的专业服务。

盖米中国的迅速发展得益于中国经济近十年的高速增长，而对市场的敏锐洞察力则决定了盖米在中国的发展几乎可以用“一帆风顺”来形容。

德国盖米初到中国时，中国制药界恰好面临着GMP认证的新契机。对于一贯以卫生级隔膜阀而著称的德国盖米来说，这样的机会可谓是千载难逢。尽管产品的价格不菲，然而凭借着优异的产品性能，以及在欧洲同业中早已确立的领导地位，盖米的卫生级隔膜阀及角座阀当仁不让地在国内市场上站稳了脚跟，大批订单接踵而至。

之后，盖米中国始终以市场为导向不断调整自己的经营策略和侧重点。传统的德国思维是从产品出发，奉行以产品为导向，技术、生产、市场相配合的策略。而盖米中国则从市场入手，首先了解客户的需求、市场的发展趋势，然后确定经营开发的产品及相关服务，先后进入电力、冶金、石化化工市场。为此盖米中国及时调整策略，在详细分析行业特征后，着手开发适合这些行业的新产品，力求实现多条腿走路。

不论是在传统行业还是新兴市场，盖米产品都依靠其专业的设计、过硬的质量、可靠的性能以及全面和周到的售后服务占据主动，继而成为该行业的领跑者。

稳定、专业、充满热情的团队

经过10年的发展，盖米中国已然成为集生产装配、仓储、销售服务等众多职能为一身的经营综合体，是德国盖米集团在亚太地区最为重要的子公司。公司的销售额比创建之初增长了50多倍，员工总数则增长几十倍。

对于盖米在中国取得的成就，总经理萧震先生是这样评价的：“盖米在中国的10年，最大的成就不是激增的销售收入，也不是日益提升的市场份额，而是建立起来了一支团结、敬业而又充满活力和热情的团队。”

在盖米中国的核心团队里，绝大部分成员还是当年公司创建初期的原班人马，曾经都还是意气风发的少年，转眼已为人父母，可他们胸中涌动的那腔热血依然如故，这不禁让人感叹企业向心力的强大。

同许多典型的德资企业不同，盖米中国一直通过为员工创造相对宽松的环境来激发每个人的主动性和创造力，即便是在最可能量化的销售环节。例如对于新进的销售人员，盖米中国在第一年内通常不会为他们制定硬性业绩指标，而是希望他们在没有太多业绩压力的情况下，有充分的时间来了解公司的产品、学习专业技术。公司始终坚信，只有具备专业水准的员工才能长期赢得客户的信任，任何投机取巧的短期行为，都会影响盖米的一贯风格和公司的长远发展。

精专的产品、敬业的员工、管理层敏锐的市场嗅觉，10年的实践证明这正是盖米中国得以在激烈的市场竞争中立足、发展、壮大的制胜法宝。伴随着中国经济的进一步崛起，我们有理由期待，同样充满激情和对未来渴望的盖米中国新生代将会为我们描绘一幅更为绚烂的图景。

盖米在华历程

1998年1月 德国盖米集团在上海成立中国第一家分支机构：德国盖米公司上海代表处;

1999年10月 参加北京“China Pharm”展览会，产品首次进入国内制药行业; 2000年11月 德国盖米集团在上海莘庄工业区投资成立全资子公司——盖米阀门(上海)有限公司;

2002年11 盖米集团北京办事处、广州办事处成立;

2003年5月 盖米集团成都办事处成立。

2005年 盖米集团沈阳办事处成立

2006年3月 盖米阀门(上海)有限公司迁入新址，厂房及办公面积翻了两番。