西北油田井控“六化”管理促进生产安全

发布时间：2014-08-04

西北油田以从严管理年活动为契机，以井控“六化”管理为抓手，坚持管理创新与技术创新，全面提升井控技术水平，实现井控本质安全，促进生产安全。

西北油田具有面积分布广、区块数量多、油藏差异大的特点，外围区块地层压力系数较高，且多个区块存在压力系数差异大的多压力系统。此外，油田普遍高含硫化氢;钻遇连通性好的断裂、裂缝、溶洞等，压井液安全密度窗口窄，作业过程喷漏矛盾突出;且管理区域大，战线长，应急保障困难等诸多因素影响给井控工作带来了严峻的挑战。

为此，西北油田以从严管理年活动为契机，以井控“六化”管理为抓手，坚持管理创新与技术创新，全面提升井控技术水平，实现井控本质安全，促进生产安全。

一是持续推进井控管理责任“一体化”。通过实行主管领导全过程、全方位抓井控安全责任落实;主管部门与单位明确责任主体，明晰管理界面，抓好重点环节;施工队伍以“我的区域我负责”的责任态度，抓好关键环节;现场HSE监督人员抓好过程监管的全方位井控管理体系，筑牢“大井控”责任防线，做到井控管理层层有人抓、时时有人管、事事有人做。

二是井控装备检维修“专业化”。主要建立三支专业化队伍，即专业检修--完善检修质量控制体系，培育专业检修人才队伍，规范管理，做到质量有保证、过程可追溯、状态可查询;专业运输--做好运输过程中质量保障，做到厂内与现场质量一样;专业试压--严格按照油田的要求、按照规范要求试压，做到试压不留死角。通过加强专业化队伍建设，提高专业化井控水平。

三是井控设备安装“规范化”。井控设备安装使用严格按标准、规范执行，源头设计要高标准，三高井、风险井井控装备、动力、循环等系统匹配完善;现场安装要严要求，防喷器组合、节流压井、放喷点火系统等满足标准要求;监督检查要严问责，要对照标准规范执行，不留盲区。

四是井控技术应用“科学化”。为提升井控技术应用水平，西北油田创新技术手段解决井控安全的薄弱环节，重点解决井控设备本质安全问题。通过强化应用如环空液面监测，声发射检测，钻井、修井、测试作业远程监控系统等井控安全监测手段，减少井控作业风险。

五是员工操作培训“仿真化”。通过建立井控培训仿真化系统，加强员工实操培训与考核，强化风险识别和防控能力培训，加强应急处置演练，提升实际操作能力、隐患排查能力、风险防控能力、应急处置能力和自救能力等“五种能力”。

六是井控应急处置“系统化”。按照井控安全理念要求，完善井控应急处置体系。重点要做到井控装备完好可靠、监视测量准确无误、井控险情研判及时、应急准备充分到位、应急处置保障有力。并逐步建成应急资源专家库，整合快速集结应急资源，升级完善配套应急工具，打造一支“快速、准确、有效”处置的应急队伍。

通过切实做好井控“六化”管理，西北油田立足当前，谋划长远，不断提升井控本质安全化水平，全面保障生产安全，为实现千万吨级大油气田的宏伟目标奠定坚实的基础。