长城钻探GW80队于2004年进入泰国市场，11年来累计交井460口，年均进尺10万米以上，连续保持国际同类钻井队年进尺、年完井数量、钻机搬家速度三项“世界第一”，实现安全生产可记录事件为零。

7月13日，在阳光近乎直射的泰国中北部，气温高达42摄氏度。长城钻探泰国项目部GW80队的20多名员工，正在彭世洛府S1区块LKU-K25井场安装设备。这里强烈的紫外线一天就能让人脱层皮，工作现场的员工个个“武装到牙齿”：除了工装把身体包裹得严严实实外，头上的安全帽下面，另加戴一顶布质的防护帽，只露出两只眼睛。

平台经理苏飞介绍：“这是GW80队今年开钻的第22口井，设计井深1644米，估计5天就能完井。”他说，GW80队2004年进入泰国市场，11年累计交井460口，进尺119万米，连续保持国际同类钻井队年进尺、年完井数量、钻机搬家速度三项“世界第一”。

在国际市场持续保持这样的钻探高水准，GW80队靠的是管理有形化和先进操作法：从井队搬迁、施工作业到HSE管理等，制定出标准的作业程序，将生产管理规范化;再通过反复演练，把固化下来的规范管理制度植入到员工的头脑中，形成员工的自觉习惯，使得作业程序的科学衔接转化为团队的有机协作。

苏飞说：“因为管理有形化，每个工作环节有程序、有标准，每名员工都知道自己应该干什么。”

井场上，带班队长郝国栋正指挥场地工进行钻机底座起升、固定，机械师忙着铺设管线，电器师带人铺设电缆，吊车、铲车随着指挥员的旗语将顶驱等设备运到正确位置等待安装……整个现场紧张忙碌，又井然有序。

泰国钻井市场多年来一直由西方公司唱主角。2004年，GW80队开钻第一口井前，甲方明言：“国外队在这儿干了10年，7天就完成一口井。”GW80队实干加巧干，第一口井钻进速度就平了德国队的纪录，但搬迁时因为窝工用去六七天时间，结果超出甲方大包标准2.25天。

一个回合下来，GW80队针对“员工很积极，井场很忙乱，效率很低下”的问题，从设备、人和安全三个方面着手，一步步编写出钻井作业、设备保养、搬迁等工作的作业程序。再让分工明确、各负其责的各岗位员工记熟流程，在一遍遍演练中印入脑海，形成习惯。作业程序化使生产计划组织和协调衔接面临的问题迎刃而解，工作效率在两个月内提高了50%。

拿最烦琐的搬迁来说，按照《GW80钻机快速搬安精准化模板》，人员、设备和工序衔接等统筹安排，既要计划好设备运出老井场的顺序，避免钻机在新井场安装时停等某一设备或部件，又要画好新井场设备摆放位置图，确保所有设备一次摆放到正确位置，避免二次移动。后来，GW80队多次创50D钻机等距离搬迁最快世界纪录，常常是一天多时间就完成110车、上百吨的设备大搬移，把甲方合同要求的2.5天搬迁时间缩短到极致。最快的一次只用23个小时就把钻机拆缷、运输到5公里开外的新井场并安装竖起来。2005年以来，井队年平均满日费率全部超过100%……

而凭借《GW80队作业管理精准化模板》，司钻、副司钻、foreman等岗位十分清楚各自的职责和工程流程，确保在实施每一步工作的同时，每个岗位已开始下一道工序的准备工作，工序衔接严丝合缝，每小时钻速达到400米，下2.7寸套管轻松超过了30根……一口3000米深的井，四五天就完钻。2007年钻井进尺12.3298万米，打破了同类带顶驱电动变频数控单钻机年进尺11.4582米的世界纪录。之后，GW80队的井深质量合格率、固井质量合格率、设备完好率均保持100%。11年来一直保持安全生产可记录事件为零。

因为钻井速度快、作业效率高，甲方PTTEP已经成为GW80队的战略合作伙伴，3次主动提高日费达70.37%。去年国际油价暴跌压缩了市场空间，尽管井队的日费随行就市降下不少，但甲方授予GW80队的工作量一点没少，工作合同已经续签到明年4月份。

记者从长城钻探泰国项目部得知，GW80队的先进管理经验已被编写成《GW80队快速钻井技术工人读本》，在长城钻探海外10余个项目推广运用后，钻机搬安速度、作业效率平均提高20%以上。