2023年全球油气上游并购市场的新特点和趋势

中外能源 2024-06-22

根据Wood Mackenzie的数据，本文聚焦研究了2023年全球油气上游并购业务的特点及未来发展趋势。其中包括埃克森美孚收购先锋自然资源公司、雪佛龙收购赫斯公司等典型案例。针对我国油气企业并购业务，文章提出了相关建议，包括加强油气并购参与程度，增强保障国家能源安全能力；持续优化海外资产结构，重点关注“一带一路”沿线国家；完善并购管理体系，提升全球资本运作能力等。

在油气上游勘探开发领域，收购兼并已成为石油公司进行战略调整、优化资产结构的重要手段。这种方式不仅能够提升公司的核心竞争力，还能壮大业务发展，是获取规模效应和协同效应的有效途径。在缺乏颠覆性技术的背景下，国际石油公司通过并购实现资源整合，有效增强了企业的核心功能。因此，持续跟踪研究全球油气上游并购市场，了解其发展特点及趋势，学习借鉴先进经验，对于我国油气企业优化上游资产、提升油气资产投资收益具有重要意义。

首先，在能源转型已成为国际社会共识、国际石油公司低碳技术投入不断提高的背景下，2023年出现的多宗大额并购交易表明油气行业对油气业务战略地位的认同，并看好油气行业的中长期回报。维护全球能源安全与可持续发展已成为油气行业的重大关切。参与全球油气资源并购既是国际石油行业的普遍做法，也是国内油气企业获取海外优质油气资源、优化海外资产结构的重要手段。我国油气企业肩负着保障国家能源安全的重要使命，应以保障国家能源安全和经济发展为底线，适时加强全球油气并购参与程度，并稳步推进重点产能建设项目，增强能源资源支撑托底能力。

其次，我国油气企业应研究设立海外资产合理的发展规模，统筹考虑国际政治外交关系、海外发展战略、现有资产组合特点、技术专长等多方面因素。优先重点考虑“一带一路”沿线国家的优质资源，持续优化上游资产空间与结构分布。例如，2023年非洲地区“一带一路”国家的交易较为平淡，溢价空间有限，叠加地区资源潜力较大、政府增产意愿较为迫切，可作为资产并购的优先考虑对象。另外，圭亚那、苏里南等南美油气资产已成为全球油气资源并购市场的热点目标。

最后，考虑到各大国际石油公司在执行交易方面都表现出较强的灵活性，以及海外油气并购项目存在多类风险因素，建议国内油气企业从以下几方面持续提升整体资本运作能力：一是完善海外油气并购管理制度体系，优化组织机构和管控模式，提升企业对并购各环节的风险把控能力和应对能力；二是系统构建以海外资源获取、资产创效为核心的评估体系，合理确定油价等评估关键参数，提高并购方式选择、交易价格计算等决策判断能力；三是密切关注国际油气行业收并购动态，借鉴私募资本等非传统交易主体的不同做法，提高核心油气资产经营水平。

总之，通过深入研究全球油气上游并购市场的特点及趋势，我国油气企业可以更好地优化上游资产、提升油气资产投资收益。同时，加强油气并购参与程度、持续优化海外资产结构、完善并购管理体系等方面的建议将有助于我国油气企业在国际市场上取得更大的成功。

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