在去年，荣盛集团实现了销售1000亿元，利税达到100亿元。2010年，李水荣以131亿元人民币身家位列福布斯中国财富榜第37名。而今年5月，李水荣创办的荣盛控股拥有的资产已达到240亿元，他也由此再度上榜中国大陆最富500人榜单。然而巨富之后，李水荣并不像其他富豪一样功成身退，仍在舟山投资4000万吨/年炼化一体化项目，如此执意自建炼化厂的目的何在?

25年从木材到化纤原料”三级跳”,创造了从20万到240亿元的浙江首富神话!

1989年，经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解，拿他的说法是：“相对条件下，危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔，绍兴人能做的生意，萧山人为何就不能做?”

第一跳：从木材到纺

对布业市场一年的观望和分析后，1990年，李水荣做出了一个出人意料的决定：改行，办布厂。当初作出这个决定的时候，李水荣并没有想的很远，只是觉得做布业会比做木材业更有机会赚钱。

从8张有梭织机起步，起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元，厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房，雇佣了当地的20多名工人，在这从来就见不着火车，没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。

李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”，对李水荣能不能“发”起来，大多人都持怀疑态度。卖掉全部家档和苦心经营着的木材行，却跳到一个风险大，竞争激烈，风云变幻莫测的市场，谁都难以理解。而李水荣却从此开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能，他确立了以“市场定产品”的经营策略，厂越做越大，取得了创业初期的成功，到95年底，企业规模由8台织机增加到100台织机。

从纺织到化纤

然而，成功总与坎坷相伴。进入1996年时，整个纺织化纤行业进入低谷期，一些大中型企业纷纷倒闭或转产，有人预料，纺织这碗饭已经吃到头了。形势对刚刚站稳脚跟的荣盛公司提出了严峻的考验：在变“长丝”为“弹丝”的加弹项目上喝了萧山化纤行业的“头口水”之后，荣盛的发展是否继续在加弹的基础上继续做大有所突破?已经决定再上加弹项目并预订了设备的荣盛化纤公司当时展开了一场对于公司发展来说具有历史性的、实质性的“大讨论”：产业链往下游延伸还是往上游走?

►往下游走，意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展，其缺憾是市场竞争激烈，产品容易被人模仿，走下游的企业太多;走下游的优点是：技术和资本需求相对较低，生产相对简单，市场风险较小。

►而走上游，投入大，风险大，技术要求高是其最大的难题;但走上游，同行竞争少，产品附加值高，高投入会带来高收益。

荣盛石化生产车间。

从化纤到化纤原料

当时中国化纤业正走入了低谷，不少企业都转行另谋发展，在这个节骨眼上，荣盛的“反常”遭来了许多风凉话：要“套牢”为止呢!

当然，李水荣下这个“单”拍这个“板”，不是随便说说大话，他深信他的决策不会有大的偏颇。面对布业已经杀成了一团的价格竞争，十分狭小的润空间。李水荣在对国内外市场进行了考察，远到日本、澳大利亚、新西兰等国家做了大量的市场调研，发现在星罗棋布的织布厂相互拼杀的今天，化纤原料生产厂家成为宠儿，而国内化纤原料生产厂家却是寥寥无几，何不转向搞化纤原料?此行业的发展将会呈现出无限商机。

尽管搞化纤原料项目投资成本吓人，动辄上千万，但如果再走下游，前途十分渺茫。如果继续想在化纤行业做大做强，必须将产业链往上游延伸。所以，依然决定：上涤纶加弹丝项目!人们都替李水荣暗暗捏一把汗!

1998年，纺织业行情转暖，涤纶加弹丝需求量大增，这一年成了荣盛大丰收的一年，公司产值猛增到1亿多元，占据了萧山纺织业的一席之地。为李水荣担忧的人们，终于松了口气。

2001年产值10亿元到2006年产值超100亿元。仅仅只有6年时间，这飞速发展的数字背后如果没有决策者李水荣的胆略和魄力，那是不可揣摩的。李水荣的生意已经做到了韩国、日本、美国以及欧非诸国。

PTA、聚酯、纺丝、加弹一体化生产，荣盛的产业链和工艺流的技改措施都称得上一流。2002年，乘着萧山工业“冲千亿”的春风，李水荣抓住时机，投资3个多亿的18万吨级聚酯直接纺项目建成投产，该工程设备主要来自美国康泰斯和德国巴马格。同时从日本村田引进多台33H加弹机。李水荣并没有停步。决定走品牌向名牌转变之路。如今，荣盛又在宁波成立浙江逸盛石化有限公司，建成了省内第一个PTA生产项目，并于2005年3月投产。

三级助力“起飞”，跳过石化搞炼化!为何荣盛执意自建炼化厂?

中石化和中石油担心，一旦舟山绿色石化投产，中国成品油市场、特别是华东市场可能将面临产能更加过剩的局面，这也是宁波镇海炼化明确反对的原因之一。但荣盛控股认为，炼化装备不仅能生产成品油，还产出PTA等化工品原料，而这是荣盛产业链急需的。

PTA(对苯二甲酸) 是重要的大宗有机原料之一，广泛用于化学纤维、轻工、电子、建筑等各个方面，其中用于纺织等的涤纶占化纤的78%，而涤纶用量占PTA总量的75%。

1.PTA的重要性

我们穿的衣服，拿的矿泉水瓶都源于PTA，PTA的原料是PX，源头是石油，而荣盛化学却没有炼化装置，只能向中石油、中石化等石油央企购买PTA原料。因为没有上游炼油产能，荣盛控股对进一步扩大PTA等下游化工产能信心不足。因此进一步扩大PTA等下游化工产能，荣盛等首先要进军上游的炼化产业。”它们不但想建立石化企业，还希望向上游的炼油产业进军。

2.为何选址在舟山?“浙江一号”工程建成超越新加坡的自贸港区

舟山位于东海和长江出口的海岛，位置便利，不论是向内陆，还是向韩国、日本和台湾地区，都很方便输出炼油和化工品，而且因为这里建设离岛石化基地，它的石化安防也很便利。这个项目被浙江省政府称为“浙江一号”工程，省主要领导担任项目筹建组长，舟山当地政府如此重视，源于一个更大的雄心，要将包括石化基地在内的舟山建成超越新加坡的自贸港区。

新加坡裕廊岛

新加坡裕廊岛是全球第三大石化基地，裕廊岛总面积将近32平方公里，利用填海造地工程把七个小岛合并成一个大岛。裕廊岛是新加坡的炼油中心，该岛未来的发展方向是成为拥有尖端技术的化学工业基地。凭借良好的地理位置、完善的基础设施、上下游一体化的发展模式等优势，已吸引了100多家跨国公司进驻，累计投资达330亿美元。

3.石化行业依然高额利润

无论风云如何变化，石化行业依然是最赚钱的行业。世界500强，前五名有四家是石化能源公司。壳牌公司2014年一年利润高达一千多亿RMB。埃克森美孚是世界最大的非政府石油天然气生产商。

背景资料

浙江石油化工有限公司

浙江石油化工有限公司成立于2015年6月18日，计划注册资本200亿元，目前处于筹建阶段。由浙江荣盛控股集团有限公司、巨化集团公司、浙江桐昆控股集团有限公司、舟山海洋综合开发投资有限公司，共同发起，是民营控股，国企参股的新型混合所有制合资公司。

浙江石油化工有限公司主要经营石油制品炼制，化工产品及石油制品的生产、销售、储运，原油进出口贸易等。公司坚持以人为本，大力引进优秀的管理人才和技术人才，全面实行现代企业管理制度。

公司坚持六个“一体化”开发理念，实现“产业链设计一体化、公用工程一体化、物流运输一体化、环境保护一体化、信息管理一体化和管理服务一体化”，规划在舟山市岱山县鱼山岛绿色石化基地内投资4000万吨/年炼化一体化项目。

项目主要建设原油码头、仓储、运输、炼油/化工生产、加工、产品外运及服务配套等设施，分期建设，其中，一期2000 万吨/年炼油、520 万吨/年芳烃、140 万吨/年乙烯;二期2000 万吨/年炼油、520 万吨/年芳烃、140 万吨/年乙烯。目前，4000万吨/年炼化一体化项目已列入国家石油与化学工业“十三五”规划中，已进入可研报告和环评报告编制及设计阶段。一期项目预计2018年12月底建成投产，滚动建设二期项目，预计2021年一季度建成投产。

公司主要产品包括：汽油、煤油、柴油、燃料油、石油焦、一乙二醇、二乙二醇、三乙二醇、线性低密度聚乙烯(LLDPE)、高密度聚乙烯(HDPE)、均聚聚丙烯、共聚聚丙烯、环氧丙烷(PO)、甲基丙烯酸甲酯(MMA)、乙腈、丙烯腈、丁二烯、丁烯-1、裂解碳五、未加氢C6-C8、C9、硫磺等。

舟山绿色石化基地按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，适应经济发展新常态，在舟山群岛新区设立。基地定位为现代大型一体化绿色石化基地、宁波国家级石化产业基地的重要拓展区和中国现代海洋产业基地的有力支撑。

浙江石油化工有限公司计划通过15年的持续开发建设与运营，做大做强基础有机化工原料、新材料与精细化工产业，打造成为特色鲜明、效益显著、开放先进的国际一流石化产业基地。目前，基地建设有序推进中，炼化一体化项目及基地的建成对优化长三角区域石化产业布局、提高浙江省基础化工原料供应能力和下游石化产品市场竞争力、以及对我国进一步参与全球石化产业分工，实施国家“一带一路”战略，促进国家石化产业转型升级具有积极的意义。