11月15日(昨日)下午,集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议,专题审议《中国石油炼化业务转型升级规划》、有关炼化一体化项目可行性研究报告等四项议案。
会议原则同意《集团公司炼化业务转型升级规划》和有关炼化一体化项目可行性研究报告等四项议案。
王宜林强调:“炼化业务转型升级规划是集团公司炼化业务稳健发展的重要成果。要认真做好规划涉及项目的建设,合力推进炼化业务转型升级。”
此外,该会议上还特地指出一点,一体化业绩考核要与工效挂钩的机制。
炼化地位在提高
自诞生之日起,中石油便肩扛着石油供给的大任,行走在油山油海里。以至于,留给行业内的印象是一个偏上游的石油公司。
时光荏苒沧索、世事变迁阡陌。随着发展的需要,中石油也架起锅炉,做起了“下游炼化”的工作。
尽管早已布局,但是炼化业务于中石油来说还是“小众”了点。数据显示,截至今年7月,中石油拥有26家炼化企业,这和中石化的35家相比还是有不小的差距。
近年来原油价格暴跌,中石油炼化业务盈利明显提高,为公司有效应对低油价挑战提供了强力支撑。
2015年,中石油炼化业务扭亏为盈,实现经营利润48.83亿元,同比扭亏増利284.43亿元。2016全年和2017前三季度,中石油炼化业务都在财政上面有惊奇的表现。
大势所趋之下,炼化业务在中石油系统内迎来发展黄金期。
提到炼化业务的地位提高,就不得不说一个关键人物,中石油总经理章建华。
上履历!
公开资料显示,从1999年4月起,章建华任中国石化集团上海高桥石油化工公司副经理,2000年2月起任中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司副经理,2000年9月起任中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司经理。
2003年4月升任中石化股份公司副总裁,2005年2月起,章建华任中石化集团党组成员,从而正式进入中石化决策层。
升任中石化股份公司副总裁后,章建华的工作仍与炼化业务息息相关。2003年11月起兼任中国石油化工股份有限公司生产经营管理部主任。
2016年7月,出任中石油总经理。
事实已经很明显,从章建华出任中石油高管来看,国家早已经从顶端设计对中石油炼化定下了格调。
由此可见,有着上等表现,加上高层的关怀,炼化板块的地位在中石油公司里面正在稳步提高。
一体化成为新趋势
提到炼化,就得提时下最流行的行业趋势“炼化一体化”
什么是炼化一体化?
各家解释虽有不同,但大都相似。炼化一体化,就是集上游炼化到下游产品生产、销售于一体,其核心是实现工厂流程和总体布局的整体化与最优化。
正如同,住宅区附近要建设幼儿园、小学、菜场、医院、超市等配套项目,炼化一体化就意味着在炼油厂的周边建立以相应产品为原料的配套化工厂,或者建设一些炼油厂原材料的供应厂。从而,形成原油到化工成品一条龙服务。
为什么炼化一体化会成为新趋势?
答案很简单,因为有利可图!
据媒体报道,国内石化行业的统计,如果石油开采投入50亿元,其下游产业的经营规模会呈现出倍数效应,最高可达到石油开采投入的50倍,也就是2500亿元。
显然易见,炼化一体化是一个前景富金的行业。
此外,日本研究中心和美国斯坦福国际咨询与研究所的研究也证实:炼化一体化利润空间比单一炼化产品要高出一个档位。
研究表明,单纯生产油品的炼油厂的利润率约为20%,炼油与乙烯一体化企业的利润率为29%—30%。。
还有一点格外重要,炼化一体化符合当下最严格的环保和生产安全要求。
目前,炼化一体化已经被全球石油公司接受。
根据不完全统计,全美至少有6家大型石油企业在其经营的8个炼化地区,实现炼油/化工结合。欧洲各大石油公司,也都拥有世界级的炼化一体化化工区。
中石油炼化业务的转型升级,也预示着中石油集团公司的转型开始。
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