新公司名称为Baker Hughes, a GE company，简称BHGE。据悉，新公司在7月5日起，将以BHGE为名字在纽约证券交易所进行交易。

贝克休斯最后一任CEO Martin Craighead表示，在追求成为油气全产业链公司的路上，贝克休斯迎来了具有里程碑意义的一天。这一合并将带来油气领域最好的技术服务、装备制造和数字解决方案，将惠及广大的客户和股东。而新公司的CEO，将由GE油气总裁Lorenzo Simonelli担任。

收购贝克休斯，GE有着比其他公司更远大的理想——利用智能化科技升级石油行业，打造更独特的竞争力。

贝克休斯有着100多年的历史，在整个世界石油工业史上，有极高的地位。世界上第一款牙轮钻头就诞生在贝克休斯，这一钻头的发明推动了整个钻井工业的发展。

贝克休斯业务涉及钻完井、油气田评价、油气生产、油气管道、化学品服务等，业务覆盖油气产业的上中下游。

与其他油服公司不同的是，GE并非一家传统油气服务公司。GE油气是GE公司(通用电气)旗下专注于石油天然气行业的板块。

通用电气在上世纪90年代开始涉足石油天然气行业。1993年，GE油气收购了生产涡轮机和气体压缩机的意大利公司Nuovo Pignone。

从2000~2015年这段时间，GE在石油天然气领域有过10多次较为大型的收购。收购业务对象主要包括设备监测、管道检测、水下井口装置、人工举升、防喷器等。收购总支出接近150亿美元。

但纵观GE收购这些业务，几乎全部集中在油气装备领域，钻完井、储层评价等石油行业真正的一线技术服务，GE油气却极少触及。这没能让GE油气真正跻身油服行业的最前列。

在2008年金融危机之后，GE的金融业务受重创，随后GE剥离了其金融业务，倚重扩大在石油天然气领域的业务。

尽管GE有百年历史，但在石油天然气领域历史不过30年。想要快速获得竞争力，收购在油服领域深耕多年的公司成为了其必然选择。贝克休斯和哈里伯顿合并的意外失败，为其提供了绝佳机遇。

但值得注意的是，在贝克休斯和哈里伯顿合并失败之时，正值国际油价十多年来最低迷之际。GE油气选择“抄底”贝克休斯，是否意味着GE油气对未来石油行业充满信心?

石油行业的智能化革命

对于GE油气和贝克休斯的合并，未来最大的看点将在于，新公司BHGE能否真正利用智能化数字技术，在油气行业掀起一场技术革命。

在当今世界，工业已进入了一个全民拥抱AI、大数据、3D打印等高科技的时代，而这是传统石油工业极不擅长的领域。而拥有庞大制造业帝国的GE，则是全世界最会玩转尖端科技的企业之一。

石油行业现状是，对于新科技的尝试和应用，先天就具有排斥心理。因为诸如钻井、深水这样的作业具有高投入、高风险性特点，一旦创新失败损失便不可估量，创新成本非常高。而介于GE的强大背景，能否切实为石油业带来一场技术革命，令人期待。

2012年GE提出了工业互联网概念，即将人、数据和机器连接起来，目标是升级关键的工业领域、重构全球工业、激发生产率、提高能效和效率。石油工业自然也在其“改造” 目标之内。在GE的眼中，未来工业要有基本的软件分析能力，工业企业和互联网企业不分家。

GE随后推出了与其相关的大数据软件平台Predix。石油巨头BP在2016年11月，联合GE推出了油气生产数字化解决方案 Plant Operations Advisor (POA)，应用于BP在墨西哥湾的海上平台，管理油气生产。这套解决方案就应用了GE的Predix操作系统。将贝克休斯收入囊中，GE的大数据平台，必然有更多的空间在石油领域施展技艺。

那在可见的未来当中，GE油气和贝克休斯的合并，能为石油行业带来什么呢?有业内人士曾对二者合并带来的变化进行过畅想。最主要的受益者，首先将是钻井作业：

GE先进的传感器及数据分析技术应用于贝克休斯的工具，可提高工具性能、延长使用寿命;

利用GE的建模和综合技术，可实现更优质的井身轨迹，从而提高钻井效率;

实现钻井实时分析和更多数据可视化;

GE的Predix系统，可促进钻井自动化;

GE的井下电池技术，可提高钻井效率。

此外，GE强大的全球技术研究交流平台GE Store、以及GE快速发展的3D打印科技，在石油领域的应用也将成为看点。

如果智能化注定成为工业发展的大趋势，石油行业智能化注定会到来。有着来自GE的优良科技基因，BHGE若能借此在石油行业智能化进程中领跑，那确定其独一无二的竞争优势不在话下。

此外，石油行业未来是否对智能化技术有迫切需求，也将影响BHGE的前途。BHGE面临的机会是，当今石油行业比以往任何时候都更渴望提高效率、降低成本。数字化智能油服解决方案能否在这场角逐中胜出，BHGE将揭晓答案。