记者：很高兴能参加陶氏水处理在AQUATECH CHINA国际水展期间举行的新闻发布会。我们从贵司公布的2009年业绩看到，销售额2009年各季度都呈环比增长态势。但从全年看，季度的环比增加仍难以抵消试算达30%的年度销售额同比下滑。全年销量同比下降13%，但亚太地区、拉美地区和印中非地区的表现明显强于北美和欧洲地区，是否方便介绍一下您所从事这个部门在2009年大陆的市场情况？
陶氏化学：2009年经济危机，全球市场衰退我们水处理部门也是有一定影响的。但是我们认为这个市场还是很好，水处理这个行业近期的发展很厉害的。大家可能看到了陶氏化学公布的一季度数据，在经历了全球的危机之后，我觉得市场比去年同期有很大的进步，我们希望市场能够持续的恢复增长势头，这样我们的生意也会越来越好。

记者：面对东丽和蓝星的合资公司运营以及GE水处理集团逐步在国内市场扩展，陶氏怎么看待未来反渗透膜市场？
陶氏化学：我觉得竞争对手以前也存在，对于陶氏来讲，需要不断的打造我们的团队，中国的团队让我们很骄傲，因为经过这么多年的努力，我认为我们有一支很强大、很专业，不管在技术方面还是业务方面，他们也在不断的努力，提升自己的能力。我们经过这么多年的努力，在上海、北京和广州我们有一个非常好的支持的团队。所以我认为，正因为这些人的存在，让我们更加的珍惜我们自己，我们要做得更好。

记者：我们知道在国内反渗透膜领域，贵司和美国海德能公司各占有相当比例的市场，请结合贵司此次参展的苦咸水反渗透膜元件，与我们分享一下反渗透膜未来的技术方向？
陶氏化学：关于市场计算，我觉得各有各的计算方法，这跟来源有很大的关系，所以我们对这个方面，听一下就行了，实际上具体怎么样，我想大家最终还是要靠自己在市场上去寻找吧，通过客户来看实际情况怎么样。所以对我们来讲，我们更加专注于我们技术的进步，更加专注于客户的需求，更多的针对客户的需求，根据其对于水质的要求，去开发相应的产品，并且经过充分整合，通过我们的产品线提供解决方案。而不是简单的推某一种技术，我们是通过充分的考虑，客户的实际需求，提供一个成本最有竞争力的，效果最好的解决方案，这是我们要做的。

记者：我们了解到在超滤膜领域，从技术角度看，国内和国外的差距很小，做为膜领域最重要的供应商，贵司在技术和市场方面是怎么应对的？
陶氏化学：中国这个超滤膜市场确实在某些方面是全球竞争最激烈、产品最多和最多样化的市场，参与厂商应该也是最多的一个市场。所以对我们来讲，我们也是投入很大的精力，去充分的提升产品的品质。比如说我们去年推出的陶氏2880超滤膜，我们经过这么多年的努力，在不断的反复研究，一个是膜本身针对化学上和制造工艺上，还有应用过程中，怎样才能够达到最优化，让膜能够出水，最终清洗的时候又方便，我们不光只是把这个膜给客户，我们自己也有一个研究和开发的团队，我们也为客户做实验，做的很细致。在目前来讲，陶氏2880超滤膜是全球最大的膜元件之一。对于客户来讲，这是一种非常好的节省成本的选择。在中国这样一个市场中，最终谁的产品能够符合客户的要求，谁的品质能够在市场的实际应用中得到验证，谁最终将在这个市场占有一席之地。

记者：我们知道陶氏在今年举办了有史以来规模最大的全球水资源保护运动“陶氏Live Earth Run for Water”，从贵司公布的信息来看，大中华区此运动应该在香港举行，能否分享一下贵司举办此活动的出发点以及当时该盛事的情况。
陶氏化学：大中华区“陶氏Live Earth Run for Water”活动确实是在香港举行。实际上“Live Earth Run for Water”，“Live Earth”本身是一个慈善机构，他是呼吁全球人民对世界上各种资源问题要提出警惕。我们希望通过活动告诉大家不要浪费水资源，有效的利用可贵的水资源。提高全球的领导者以及各个社区里面一般的民众对于水资源的关注。
“水资源的危机”是陶氏非常关注的一个焦点，它也是我们企业文化的核心价值之一。我们在一个叫“2015年可持续发展目标”里面明确提出，陶氏要为解决全球资源危机做出自己的贡献，帮助联合国实现2015年减少全球没有水资源的人数减少一半，这是我们的一个目标。所以我们也觉得这个活动跟我们很契合，所以成为他们的主要赞助商。这个活动的时间是今年4月18号，在全球100多个城市同时跑，本次活动共有千万人都参与了这个活动。亚太区有5个城市，不是说每一个地方都有，上海、北京的就没有参与，主要是因为Live Earth这个组织本身有一个选择性，要找到合适的合作伙伴，在中国他们选到了香港，因为有一个很好的合作伙伴，他们有一个很长的合作历史，所以在大中华区我们只好在香港举行。在亚洲，像新加坡、墨尔本、巴厘岛，我们都做了Live Earth的活动，效果都非常好。除了在社会上引起了很大的效应之外，在陶氏内部员工们也都有自己的响应。我们全球5万多名同事都参与了这个活动，我们在中国其他的地方没有举行活动，但是只要有陶氏工厂或者办公室所在地，我们都做了活动。比如说湖州是我们陶氏水处理解决方案的生产基地，我们当地的几百名员工都积极参与了这个活动，我们在湖州跑了6公里，6公里的来历我想大家可能不太了解，世界上有1/8的人没有可以用的淡水，为了拿到这个淡水，有1/8的人口每天要走6公里去背这个水。该活动还引起了一个很好的社会效益，因为很多当地的医院和其他的公共组织、政府官员都参与了这次活动，真的成为了一个全民跑的活动，也达到了一定的效果。
陶氏做为世界500强的公司之一，我们除了要对我们的股票持有者有一个责任，要有回报，我们还有一个社会责任，陶氏真的是认为这一点是公司很重要的事情之一。所以在水处理业务部门，我们也很荣幸，因为公司对我们非常支持。 我知道我们公司今后还会组织相应的活动，不管是公司内部还是外部，我们邀请各位同行也能参加进来，感受一下陶氏整体的公司文化是怎么样的，我们要为社会公益活动做出更多贡献。